• 4

剛當上小主管的煩惱

R&R Rock&Roll wrote:
要問一下有經驗的人...(恕刪)


問題很單純,
該弄掉,
但~時間點未到~

何時是時機呢??
等你可以決定他的去留,
不用跟上頭老闆報備的時候~

業務單位不同於一般單位,
是以業績掛帥~

也不是沒方法啦~
但~你不會選,嘿嘿!!
才剛當上小主管,樓主再忍耐觀察一下,
如果繼續越權,樓主應該就知道如何處理~
R&R Rock&Roll wrote:
要問一下有經驗的人...(恕刪)


問他有沒有意願接你的位置

如果有意願的話

跟上面協調一下 ~
邏輯對了,方向就不會錯到哪裡去 ~
愛抱怨的部分是你或是其他人可以改善的嗎? 如果是不能改善或是非你能力所及,那就坦蕩蕩地跟他說 沒辦法
如果抱怨部分是你可以改善的,那樣的話 帶人必須帶心,你應該要以主管的方式協助他
EQ的部分相較困難一點,情緒容易不好,但是火來的快去得快其實就是當他控制不住的時候請她出去走走15分鐘再回來繼續上班
如果會爆發而且有持續性影響到效率或其他同事的話 就直接告知 你的行為已經造成困擾
其實將心比心,能力好的人一定有他追求的東西,找出他想要的;如果你能提供就提供給他,不能提供就協助他

R&R Rock&Roll wrote:
抱怨的內容就是那些...(恕刪)


照這樣看來,該員工已經提出問題點
您有試著了解他提出的問題?
還是您先入為主地認為他提出的問題是虛構的?

端看您是要當怎麼樣的領導
是解決問題?
還是解決提出問題的人?

以自己帶人的經驗,能力強EQ又好的員工,有找到的話那大概上輩子有修到什麼福氣。
通常愈積極主動做事,事情又做得好的人,都是嚴以律己,嚴以待人的人,只要是對事
不對人,講的都是公務的事就是還好。哪天等遇到做事不行,但嘴巴最行,還說別人
工作以外壞話的人,那就等著抱著頭燒吧...

主管就是要解決這様的問題,有辦法就安撫,沒辦法那就找人替換,以前有問題可以叫
主管幫你,現在自己是主管自己要想辦法。
與失敗為伍者,天天靠盃都是別人的錯。 與成功為伍者,天天跟失敗切磋直到不再出錯。
很明顯
你的缺是屎缺
何必接呢?
貪圖一個主管的名
技術能力要加強
別出嘴
有樣學樣 大家都出嘴就好
不錯啊
愛抱怨要看是抱怨什麼事情
如果是公司不好的,那是不是公司有改善的空間
我們公司也有一個
能力不錯,配合度高,就是愛抱怨
我們讓他當小組長,管一些部門的生產
大家都怕她,哈哈~~~~
不過她抱怨的都是一些公司可以改善的東西
或是某某人做事不對之類的
這都能讓我們改善公司的流程
或是對某人特別的注意一下

飼料貴松松 wrote:
會抱怨人之常情…但...(恕刪)


重點

分事情 人

厲害

還有主管看不到的

所以才抱怨
R&R Rock&Roll wrote:
要問一下有經驗的人...(恕刪)


沒人是十全十美,有個主動且能力強的同事你應該要開心,至於其它,就要看你的EQ化解...
我單位也有類似的同事,但人要記得他人的好,這樣你自然就學會放下,不然都看缺點只是逞罰自己,氣壞自己...

小主管基本是屎缺,但也是往上爬的磨練歷程......
  • 4
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?