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接手老爸的公司.....

謝謝各位前輩的指導.....真的很謝謝大家!也給我很多的意見!每個意見對我來說都很有幫助!我會善盡利用大家的意見!
多花點錢請一兩個人取代他,
我看過很多小工廠被這種老師傅搞垮的例子了,
自以為是老闆,一點都不懂的自己˙幾兩重,
如果有人資助錢老師傅會自己帶員工出去,但因為個性不適合當老闆沒多久又倒了,
沒半個人受益,
這種老師傅被辭職後很慘,去別的工廠應徵老大個性問題很快被辭退,
辭退他超過三個月後他回頭可以考慮使用。

啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後接...(恕刪)


網友能幫你管理公司,治理公司
你看01多萬能,多美好阿!
吃飯喝酒
深談
解開心結


啊羅k wrote:
謝謝各位前輩的指導...(恕刪)
集中集中再集中
技術人員跟行政人員不一樣
行政人員會比較重視上下階級關係
技術人員就比較不吃這套
你要能在專業部份贏他
那個資深員工敢這樣
單純就是吃定你
必要時就是約談他
要讓他明白知道雖然公司很器重他
但不是非他不可
有時候要讓員工知道公司裡誰才是老大
啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後接...(恕刪)


如果技術無法取代…

給他點好處…給他個團隊去教…

等到他帶的人有底子了…

讓他知道我可以給你好處…也可以拔掉你…

mikolee wrote:
獨立出一個工作小組...(恕刪)


就是用李登輝對付郝柏村那套方法
有制度有規模的公司都不會因為跑了一兩個員工就垮了
如果你的公司有這個問題趁這個機會好好處理處理也是好事
前面有很多解法可以嘗試嘗試
給他立個新部門主管頭銜,派幾個新手去跟他學技術

再不行就找獵人頭公司,找個跟他有相同技術的人才進公司
幹話黨功德滿天飛
先了解他在想什麼吧

跟他好好談談,看他到底要什麼

才好對症下藥
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