我不是工作狂 wrote:如果公司裡有一個員...(恕刪) 漸漸減少他的工作, 讓其他人取代他的工作慢慢孤立他, 獎金減少, 不給他加薪, 考績慢慢往後排過程盡量緩慢, 沒事完全都不要理他, 千萬別爭執這情況下他撐不了多久的
這種員工還能存活下來證明能力不錯而你呢?請問你的能力如何?他中上你高階了嗎?當上主管不代表能力強喔有些人只服從強者,我就是開除他,然後呢?你自己的管理方針沒有改變你要全部都要求開除嗎?(笑)我看老闆會先換掉你吧證明管理能力不充足管理學回家重修
Elpis_C wrote:漸漸減少他的工作, 讓其他人取代他的工作 ...(恕刪) 要這麼做最好考慮一下,如果這個下屬工作能力很強,調到別的單位後,跟新主管處的很好,而且工作能力爆發出來,那你就黑掉了!我前主管就是這麼幹的!接收我那個主管則已經高升去總處了!