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最近有朋友找我合開室內設計公司


chen.jackson wrote:
還沒做就有斤斤計較...(恕刪)


這算斤斤計較嗎
抽成分配在一開始本來就要談妥
至於成數多寡再往後日子裡也會變
這時候紛爭就來了

虎牌萬金油 wrote:
這算斤斤計較嗎 抽...(恕刪)

公司..就股份歸股份..薪資歸薪資..獎金計算也先訂好..
盈餘..按股份分配..
經營權..誰掛負責人..另一個擔任監察人..也足以制衡..
公司萬一要解散..先講好可能處理方案..
不要學網友..經營不善..就要跟另一方要求退股..
公司..沒有退股這碼事..
這樣..應該清楚了..
我覺得你們這一行
業務很重要
很多人沒執照, 但是全憑一張嘴, 跟客人有良好的溝通, 可以取得客人信任, 案子也是一件接著一件一直做下去.

你們二個配合其實是互補, 你只要好好的把你的專業做好. 另一個人就是專心去跟不同客戶接觸把訂單不斷的接進來.

我記得室內裝修是這樣對不對?
你有執照
他沒執照
但是他一樣在裝潢
反正萬一要申請室內裝修許可証的時候給你錢你幫他簽證
或者給別人錢 請別人幫他簽證

一般一間房子在裝潢都是百萬起跳的
請你簽證可能給你1-2萬, 而且他也可以找業主給錢.

01上面裝潢的開箱
很多人只是找熟悉的木工師傅, 或者統包, 或者建材行老闆, 甚至馬路邊加盟的系統櫃店家, 也都在裝潢, 也都很漂亮.

看看業務怎麼去洗業主的腦
地板不要鋪地磚改鋪超耐磨, 錢收一樣多, 這樣可以多賺多少錢了
天花板不要釘間接照明, 直接軌道燈裝一裝, 這樣你們又可以省多少事省多少錢了.
而且很多人都覺得設計師很貴
所以真的看你們怎麼去跟業主談, 取信業主.

說來說去業務很重要

如果你自己不太缺案子做, 其實就不要合夥吧.
配合就好了
因為我覺得你現在已經有意見了
覺得自己有牌,他沒牌,感覺上你要分多一些的意思吧
你要分多一些也要看對方接不接受
主要也是要看對方的業務能力到甚麼程度?
如果他可以幫你接好價格, 訂單可以一件接這一件進來, 那我覺得甚至他領比你多都很正常.

我的工作是製造業
有些幾個人小公司就是有辦法接到大品牌的大訂單
利潤也很高
但是我們自己去也是接不到
人家小公司的業務能力強
當然同時的他們知道用各種手段打通關係把客戶處理好

所以說
除非你已經是知名設計師或者已經小有名氣
你根本不太需要業務
客人是衝著你的名氣上門
不然現階段, 你還是非常需要優秀的業務.

然後你那個證照這幾年錄取率非常高
跟建築師執照根本不能比
所以我覺得還好而已耶...

你如果拿的是建築師執照, 那對方真的是低你一等.
一起監工⋯這種我看多了 這種不會設計的最後收尾都出事 不然就是一問三不知 還要回去討論
工程進度跳來跳去 哪邊不能做 哪邊在等一下 請你朋友在去上點課再來吧

cona2009 wrote:
最近有朋友找我合開...(恕刪)


先找朋友談談工作內容、負責項目、利潤該怎麼分配吧!
這是很主觀性的問題,問網友每個人都有一把尺,可能跟你的想法有差距
倒不如直接和對方談不是比較妥?

合開公司要有相同理念和衝勁,不然很容易拆夥的!

cona2009 wrote:
最近有朋友找我合開...(恕刪)


這種案例就是最後朋友就不再朋友了..lol

asahi19801205 wrote:
一、訂立設計師跟業務每月合理薪資

二、每年盈餘虧損依持股比例分配


內行人

cona2009 wrote:
先不論投資的金額 我想了解我剛剛說的條件這樣案子的淨賺要如何分配 謝謝 ...(恕刪)


簡單, 比照外面的行情!

例如設計師一個月底新3萬, 業務2萬5, 一個案子看業務抽多少, 設計師抽多少

這樣算下來就知道大家要怎麼分配利潤
cona2009 wrote:
最近有朋友找我合開室...(恕刪)

公司盈餘,就是照持股比例分配
作公司的工作,就是領員工薪水
懂了嗎?

也就是在這家公司
你領設計師的薪水,他領業務的
年度公司結算如果有盈餘,再看拿多少盈餘出來分


周遭看了一些的案例
合夥的生意真的很難長久
到最後都是為了損益比率撕破臉的情況居多
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