我本身是中階主管上司的目標永遠是遠大的 (廢話 不然他怎麼當上司)下屬永遠有狀況跟問題以及一碰到困難就畏縮逃避 或者 有擺爛的態度需要上司協助跟指導現在的人做越久 越會把 "我不會"、"我不懂"、"我不知道"當口頭禪 然後事情就丟給上司想辦法 時間到=>下班 將帥有能 爽死三軍 (靠北 我是請你來上班做事 不是請你來把問題丟給我做 然後你在爽的)所以我現在都用問問題的方式 讓問題回到下屬身上問你問題 代表我比你看的深入 看得清楚問你問題 代表我懂 代表我有能力把問題回到你身上 讓你沒辦法擺爛 裝死所以 主管要學著 會問對問題 一句話:『了解上司的問題知己知彼,會問對下屬問題百戰不殆。』