ATSUSHISHUN wrote:
在職場上面 就真的會...(恕刪)
你看破老闆的手腳，老闆也看透你的手腳， 非我族類，其心必異， 一定要趕盡殺絕的啦。
ATSUSHISHUN wrote:
在職場上面 就真的...(恕刪)
之前有一份工作 主管也要把我和另一個同事逼走
在我想離開的時候 我聽那個同事說:
為什麼是我們走?
作的爛的是那個主管，是他走才對，我絕對不走!!
因此我們倆打死不走 還跟主管嗆明對他說的話會錄音
意思就是叫他小心說話
最後的結果就是 主管滾了
在我工作上還是菜鳥時，做了半年後，同時進來的同事因為跟我個性不合又愛搞小團体，
後來我被他們小團体排擠，甚至還跟我嗆聲，不是你走就是我走，
而我也忍住，儘量不去理他，只堅持作自己覺得對公司有益的事，
一年後，我升主管了，他就離職了.....。
(但那段時間很黑暗，幾度想離職，還好運氣不錯，老闆都有看在眼裡)
當主管後，開始管理人事，難免都會遇到很難抉擇的時候，
如果真的覺得下屬工作效力不好，態度不良，當然會思考是要給機會還是請他走?
例如: 有二位新人同時進來，我交付一位新人試著作報表，而另一位新人
就會趁他作報表時站在他旁邊指揮他怎麼做，如果有些內容他答不出來就會回他，
那是你自己的事啊，你自己決定嘛...，然後跑走。
後來，我再交付那一位愛指揮的新人做同樣式的報表時，
他就只會一直抓頭，拿著紙來來回回的詢問我要怎麼做?
而這二位新人當然都沒犯錯，但如果你是我，你想你會用什麼心態去看待這位新人?
新人立場: 我覺得我很熱心，能幫就幫。
主管立場: 在那位新人在尚未建立及學習好自己的基本技能之前，己開始裝腔作勢，
得特別觀察是不是會對公司造成不良影響。 (這就是為什麼有些人會被特別注意的原因)
所以，如果時常無法融入這個工作群組時，或許有時真的是像我剛開始一樣，是環境不良的問題，
但有時，也可能必需回頭看看，是不是自己的問題? 並修正自己的作事方式。
後來我當然沒有辭過任何人，因為經驗夠了，了解到，凡事總是有辦法可以解決的。
給你參考。
另外，如果真的有心在這份工作上，堅持做對的事就對了!
記住一點，這也是我常對自己說的話: 你是來工作賺錢的，不是來交朋友的~!
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