人是最難管理的.會有偷懶,特權,不乖等情事,有的是老闆故意授權或姑息的.目的是討好特定員工,並製造矛盾對立.老闆也是會怕員工的走人的,例如這個是 Top Sales 或是 Key Man ,你看過老闆親自到電信公司捧現金去買很多隻蘋果? 隔天突然公司好多人通通換拿蘋果...
teshu08 wrote:公司有幾個司機。其中...(恕刪) 員工偷懶有造成公司調度困難嗎?沒有,就放他去,有,當然就釘死他事情做完要偷懶是他的權益,逼太緊有啥好處?若事情沒做好又偷懶,那當然有理由拿該員開刀,
teshu08 wrote:公司有幾個司機。其...(恕刪) 慣老闆無誤!!!慣老闆無誤!!!慣老闆無誤!!!當你的員工真可憐怎麼!!工作做完給人喘息一下會怎樣!!一定要每分每秒撐到下班才算對得起你!?換作是你!你撐得住?!估計你給的薪水也很低吧!!真希望你們公司趕快滾出台灣!!!套一句01常出現的話不爽!!公司收起來呀!!!要不要工佈公司名稱&住址!!請勞檢員去查查~順便看看有沒有符合公安標準!!!
勞資問題永遠是個難解的習題,這在各個公司都一樣...若你是這間公司的老闆,你現在反應的其實不是員工偷懶的問題,而是人性問題。你有試過從制度方面去改善嗎?例如:一部份薪資改為獎金制...管理的基本概念 - 棍子與胡蘿蔔,你該先看看是不是賞罰方面出了問題?其次,找出員工裡面的Key Man,好的給蘿蔔;爛的給棍子或開除,Key Man是影響整個工作團隊的關鍵人物,當老闆的要有識人的觀察力,只是發現問題並不能改善問題。