部門自負盈虧? 可以啊!
哪個部門生產出來的東西可以不用品牌行銷就能賣的, 那就讓他們去賣.
要不然誰來找你就跟誰算成本, 穩賺的嘛!! 廣告多少錢, 活動多少錢,
參展又是多少錢. 沒研發, 沒有生產的部門, 哪邊創造營收? 當然是
親兄弟明算帳, 算到自己人頭上啊~~
台灣的老闆很好笑, 很多東西自己沒搞清楚就學人家. 什麼KPI, 什麼部門自負盈虧.
以為照辦馬上就能提高公司獲利, 最後員工就本位主義就好了, 自己/部門利益最優先,
公司整體利益放一邊. 自己績效跟部門能不能存活最優先, 公司賺不賺錢, 干我屁事.
公司還是可以繼續待啦, 過過水有好機會就可以溜了啦~
與失敗為伍者,天天靠盃都是別人的錯。
與成功為伍者,天天跟失敗切磋直到不再出錯。