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DavidLee888

DavidLee888
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11樓

2016-10-31 13:46

NaCl-2012 wrote:
小弟在一間中小企業...(恕刪)

台灣就愛趕量賺錢啊別人怎樣他才懶得管

midnightages

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12樓

2016-10-31 14:08

另外建議一點,自己寫好製程SOP後,找位線上實際工作人員,

實際做一次,並且確實溝通每個動作要求重點,

然後根據對方意見回饋修改過,才把東西給上面.

jiunyiu

jiunyiu
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13樓

2016-10-31 14:13

所以樓主您真的不懂PQR的關係.........

P依R給的SOP做事；

Q依R給的SOP進行檢驗。

有問題Q&R(或是其中一者)去找出問題。

P的問題........是P沒做好or P做好但是R沒設計好？

Q的問題........是Q沒Q好or R給Q的SOP不能預防問題？

都知道是P沒鎖緊了，管不了老師傅，R讓Q多加一步檢查有沒有鎖緊不就得了？

maxsanta

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14樓

2016-10-31 14:24

NaCl-2012 wrote:
小弟在一間中小企業...(恕刪)

主管裝死怎麼辦?......簡單, 測試不過, 就退回去就好了, 最後一定是主管要出面決解的

小川弟弟

小川弟弟
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15樓

2016-10-31 15:28

給你個觀念，有些主管只管出來成品是能出貨的，

至於中間製程你要怎麼處理自己協調，就算中間爛的可以，最後一個製程能COVER回來，

也OK的....

PS：個人覺得這種公司不要再待了，連基礎的東西都沒訂定好，

塞給你個好聽的名字研發工程師，說實在的學不到什麼東西

找大公司吧

有1個人

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16樓

2016-10-31 15:44

NaCl-2012 wrote:
小弟在一間中小企業研...(恕刪)

公司的責任劃分可以參考3樓的作法

不過組裝的手法我有一些小小的看法
有時並不是老師父沒鎖緊而是鎖法有問題
偷懶的人會直接把a鎖緊再把b鎖緊
如果零件不是很平整的話
當你又直接把b鎖緊時反而會造成a微微的鬆動
或者a點跟b點之間的間隙過大

正確的鎖法
先將所有螺絲先鎖附在零件上輕輕含住
然後分三次依序將所有螺絲鎖到適當的扭力
最後要將全部的螺絲再全部檢查過一遍是否有達到該有的扭力
圓形零件的鎖法:對角逐次鎖緊
長方形零件鎖法:由中間往兩側逐次鎖緊
這樣才能將零件與零件結合的間隙減到最小

參考看看

人若不帥~再暖都是變態~

hd10105

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17樓

2016-10-31 15:50

發E-MAIL把情況都寫上去啊
記得附件給包含總經理以下所有人
通常中小公司的總經理就等於董事長了
然後就會有人出來處理了

G-PLUS

G-PLUS
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18樓

2016-10-31 15:50

chih0106 wrote:
如果產品設計有問題...(恕刪)

產線生產不確實責任在生管?
那製造主管是負責啥，
感覺跟一般企業規劃都不一樣...

面對壞事的態度，決定了你心情的高度；做人的態度，決定了你名聲的高度；做事的態度，決定了你成就的高度。

chrisintaipei

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19樓

2016-10-31 15:52

QA 驗過貨且放行的就讓貨出出去吧

貨出去了發生漏進水，自然有人會被修理

若賠的大，那麼不管啥老師傅都能讓他回家吃自己

有時若沒讓地大力的震一震，很多事沒的改變的

chjan

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20樓

2016-10-31 15:53

chih0106 wrote:
如果產品設計有問題...(恕刪)

大多時候, 產品有問題, 都是研發在開發初期沒有做足實際的驗證.
導致產品在生產時問題層出不窮, 導致後續接手單位忙著收爛攤子.