做不到?那你根本沒資格談帶人帶心，因為你只是資方打手無能主管
為下屬加到年薪百萬，下屬絕對願意為你做牛做馬跟你一輩子
有玩過三國志或信長的野望之類的遊戲嗎?
武將的忠誠度來自高額的獎賞，賞越多忠誠度越高，叛變機率越低
沒大幅提高下屬的薪資，聚再多的餐、辦再多的活動都沒用
下屬只會幹在心裡，根本不想參加，心不甘情不願
探討再多的帶心方法都沒用，只是徒勞
學什麼管理課程都沒用，因為連帶人帶心的第一要件都還沒開啟
帶人帶心的第一要件:大幅提高下屬的薪資
開啟第一條件後，才能談後續
你公司升你當主管並提高薪資，因為公司這樣對你，所以你會對公司提高忠誠度
公司無形中做到帶人帶心，因為你的心已經被公司帶走，所以很容易成為資方打手
一起壓榨下屬
福利方面不要聽員工的建議，被拗飲料就無所謂
不好用的東西不要讓員工去買，除非那個東西會影響績效
這些話員工最不爽聽到，但弄到我不爽的事情比這多更多，什麼無理要求，脫線的表現實在太多
也有人是寸功未建，就要這個要那個，最後什麼家裡有事就辭了。真他X敬業
與其有求必應，不如先看清別人的素質。
人都需要被教育，而且人都會得寸,然後進尺
保住公司的利益其他再說
如果當一個公司喜歡的主管呢...大慨是這樣
不好的事，私下說
好的事，公開說
不好的政策，轉彎說
好的政策，敲鑼打鼓的宣布
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