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錢多事少離家近的工作被我遇上了,我卻無病呻吟

小小白想飛 wrote:
我在中部一家中小企...(恕刪)

錢是最真實的,工作時間也算真實,工作量還算真實,疲勞和壓力無法量化....
現在讓你覺得累的地方,到大公司也許沒有,但應該都有其他更令你難忍受的地方
差不多或是多一點的錢,有更大的工作量/難度,無法言喻的疲勞壓力
工作運若不好,遇到了你也無法回頭...大型上市櫃財會主管不是那麼好當的....
論工作量,從審十多張傳票變上百張
老闆提出要搞併購、投資國外子公司、發公司債、私募、導入新ERP~等,這些中小公司比較不會作的
上面和下面就等著你指揮進行,還有時間壓力,沒作過也得熬夜研究
那種工作壓力,相對你的現況真的就沒什麼了
心累了可以轉換心態,想舒服點,再好好思量吧

小小白想飛 wrote:
整理之前同仁犯錯的...(恕刪)


你就當是新進人員訓練就好了~

每次出現心的主辦 先主動教他~或許能減少錯誤~

講真的現在要年薪一百真的很難!~
需要愛情的滋潤
小小白想飛 wrote:
我在中部一家中小企...(恕刪)
JasonStock wrote:
你不能就把這些她們常犯的錯誤整理一份文件,
發mail給全公司相關人員作日後做業流程的參考嗎?

+1

公司行政規章文件不會根據各種需求提供流程細節,
因為你們覺得那是常識, 根本不需要刻意全部寫出來.
但對會計科系的人是常識的東西, 對其他人未必是...

這好比 MIS 發電腦安全性操作流程, 或是印表機維修轉移設定,
一定很多人看不懂, 大家最後還不是call 他們一台一台弄...
MIS 如果要做到完全不被煩, 除非他有本事寫出 "小學生也看的懂" 的操作流程...
(不過就算真的寫出來, 一定還是有人不會去看....)
兔貴肇朋:本人所發表和回應的文章,都是晚消化,本人不對其導致的結果承擔任何責任.

小小白想飛 wrote:
我在中部一家中小企...(恕刪)


進這樣的公司,就要有這樣的心理準備,大、小公司我都待過,現在找一家離家近的小公司,求的是簡單、安穩,大公司制度健全,但也會被制度綁死,小公司沒太多制度,會被人氣死,就這樣而已,至於要改變公司,我的建議是「不要做夢」,公司制度的養成不是一天形成的,而且多數來自老闆本身的觀念,跟老闆講,他都說懂,但一回頭還是用他原本的觀念做事。

「江山易改,本性難移」是個人工作將近20年的心得,做過基層,也當過大主管,不敢說閱人無數,除了剛進社會的新鮮人,可塑性較高以外,其他人很難被改變,更何況是一個公司的文化。本公司就是一件是該誰做都不清楚,反正老闆叫誰做就誰做,更別說流程了,有時老闆交辦的事情根本已經有其他同仁在處理了,最後搞到同事間不愉快。

總之,放寬心,就當作看笑話就好,事情該做的做,時間到打卡下班,不是很好嗎?共勉之~~
一般人認為制度只是參考用(所以才會有靠關係/走後門這種行為),太多太細的制度就像法律條文一樣沒有人想去瞭解與遵守,似乎與人的本性也有關...
反正又沒要公發,
只要不做違反法律的事,
內部作業流程只是內控,
有些內控流程文件漂漂亮亮,
結果還不是照樣出現內控問題.
-------------------------
營收有25億,
公司也不算小,
找廠商來輔導公文電子化,
只要計設好流程,
人人上系統走新增,變更,作廢流程,
公文跑到那,簽核中或待辦事項一查,
多方便,也不用人天天去追公文.
大公司也是因為有完善的電子化,
要不然,全部都人來做SOP,
再大的公司也做不來.
37歲了還沒辦法靜下心來呀?那簡單阿!離職再去挑戰你的人生高度就得了。
講句老話,出來工作只為兩點:為名為利
只為交朋友的這種人應該不多
樓主關起門來或睡覺時枕頭墊高思考一下,應該很快就有答案。

我相信那些老是教不會的,其實他們自己是心知肚明就是心存僥倖,或有人會幫忙善後
就像那些酒駕的會不知道醉不開車嗎?
台灣的會計.最大任務是幫老闆服務.稅的問題..開版的壓力應該在這..跟錢有關的事.都很麻煩
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