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剛進新公司被主管冷凍排擠怎麼辦?

倒不用去刻意巴結,但至少要適時的講好話,我的認知是講好話和巴結是不同的

J.HUNT wrote:
分享兩個經驗:

第一個. 年少時候 曾經在一家公司外派中國, 當時剛進去就跟研發副總, 董事長跟台灣營業副總對我關係非常好. 或許是派系問題 當時我的直屬主管對我印象就不好. 我也自恃上上下下關係打點過, 不甩他. 就再剛要滿三個月, 市場不好 公司要減少人力. 當時那位主管跟我說 我未滿三個月 所以抱歉. 但離開前一天, 研發副總私下告知 其實當初董事長併沒把我放入名單, 但那位主管堅持公平為何其他單位未滿三個月就要解職, 我不用, 會造成人心晃晃. 董市長只好同意喔.

剛進公司不到3個月"就跟研發副總, 董事長跟台灣營業副總對我關係非常好"
還能出了這麼多是非
佩服

goodnessman1 wrote:
能力不好的同事,能力不好總要到處搬救兵,才能做好份內工作,但是常跑辦公室,跟高層處的很好,
常常跟上司們聚會出遊。
如今一年一度的升值機會,就落在了這個懂得討好高層的同事身上。


其實高層或老闆不是笨蛋,升遷一個員工是看綜合的能力,除非這個員工專業強到公司非他不可,
不然專業能力就不是高層評估這兩人唯一的考量。
能和高層處的好和出遊,就表示這個人表達能力強,與人相處時台風穩健不怯場,
試想在十幾個人的場合開會,如果講話支支吾吾,意思表達不完整,這樣的人也不具備當主管的能力。

每個人都有缺點,放大別人的缺點,忽略自己的缺點,在職場上很容易抑鬱不得志。

J.HUNT wrote:
以前有個前輩問我一個問題 他說老闆跟直屬主管誰對你最重要. 我當時回答老闆阿, 他說錯! 是直屬主管. 因為他是最常跟你相處的人, 也是最直接主宰你命運的人. 他是最好整你的人, 也是最能幫助你的人. 如果不想換單位(現在環境國營企業應該比較穩), 那就好好的把關係弄好. 不然建議換單位吧


如果直屬主管也很黑的話,該怎麼辦呢?
Derrick Rose 1 wrote:
小弟剛進國營事業,...(恕刪)請各位先進給予指點,謝謝


『想太多...

這是個人第一個直覺的想法~

剛進公司 -- 不管是公職、國營、私人企業 -- 基本上很難有啥功高震主的問題~

再說了~

區區個小主管,主個毛?~


當然~

不排除樓主口中的小主管真的是個雞腸鳥肚的人~

只是那又怎麼樣?~

被小主管排擠就升遷無望了嗎?~


『低調做人,高調做事』

這是個人第二個想法~


真的真的不行 -- 好比小主管就是升不上去,大主管又對小主管言聽計從,升遷之路被小主管把持得死死的~

如同樓主自己說的「被冷凍工作量輕鬆許多」,抓時間再考唄~

山不轉路轉,路不轉人轉;這世上幾乎沒啥過不去的坎,真的跨不過去,繞過去還不行麼?~


第三點就如同樓上有人說的:
luciferangle wrote:
其實高層或老闆不是笨蛋,升遷一個員工是看綜合的能力,除非這個員工專業強到公司非他不可,
不然專業能力就不是高層評估這兩人唯一的考量。...(恕刪)


當職位升遷到一定高度之後,基本上工作內容會越來越偏重「人」這個要素~

除非這缺真的是徹徹底底單兵作戰式的技術職,抑或者是佔缺的人真的是專業能力強到無人可及旁人難以替代~

要不,『搞定人有時候比搞定事要來的重要得多』~

以上,個人第三個想法~
Derrick Rose 1 wrote:
小弟剛進國營事業,...(恕刪)
職場無論能力強弱要自保唯有逢人狗腿狗腿再狗腿
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