stanleywoo8 wrote:
在中小企業謀生的勞工，一個工作該不該做下去最重要的就是老闆是怎樣的人
第一種不能跟的老闆，沒制度化、沒分享的心，對待勞工就是一個隨便的狀況
第二種就是老闆覺得有錢哪裡沒人，看不起勞工，不珍惜員工的付出
第三種就是覺得什麼都懂的老闆，不會放權，沒有成長機會
就算你有個好主管，總有一天，好主管也會因為不好的老闆離開的，所以還有戰力的時候選個好老闆吧!
說的真是太好了
不過,我太晚看到了
只是老闆想拿得比你想像的還多很多
在老闆心中每個位置都有個價碼範圍
超過價碼他寧可換個人用
如果該年度營運不錯再用分紅補給你
但固定月薪其實不太會調升，不然萬一隔年營運不佳固定人事成本又上升肯定難看得很
如果該年度營運狀況很好卻又不大大分紅差不多就可以換公司了
因為間接證明老闆再怎麼樣都不會給你的
營運好都發不出獎金，營運差的時候只能吃噴了
底下好像有一種老闆的說法
說公司賺錢要分紅，公司不賺錢要減薪嗎?
員工分紅是盈餘的一部分，當然不可能把盈餘全部拿來分
剩餘的部分就變公司的老本，往後遇到不景氣就有得撐
誇張一點來想總不能說薪水先欠著年底公司確定賺錢才發"薪水"，虧錢不發薪水大家要拿錢補貼公司
員工如果要承擔這種風險就自己創業當老闆就好了何必上班?
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