給你3個W你自己去想1.WHERE 你開在哪裡?2.WHO 主要客群是誰?3.WHAT 你在賣啥4.你的貨源?(成本,跟供應商的議價能力)5.品質不用好(但是不能差,最低標準在均值以上),這關係到回頭客6.你要怎樣吸引人來購買你的商品7.WHO YOU ARE 你是誰?記得行銷你自己...-----------------請你抓住主要客群80%的喜好----------------這樣穩定客群就出來了...
莫小華 wrote:品質應該是首要吧,其...(恕刪) 是的,品質是產品的核心,沒有品質當然會生意不好,這點我了解!但是我會問這個問題,是想要討論一下一些開店想法:(以下並非自已的店)假設我今天開了一間小火鍋店,而附近也開了不少同類型的店,該如何『同中求異』?(以小火鍋店的品質大部份店家都差不多吧,所以暫時以附近的小火鍋店都是相同品質來論)◎常常舉辦優惠活動吸引客戶 ◎網路社群頻打優惠 ◎請部落客宣傳 ◎以下開放......當然小火鍋店也可以代入任何店家,像咖啡簡餐店、便當店、飲料店、服飾店......當周遭的競爭店家品質及服務都差不多的情況之下,還能如何讓消費者選擇自已的店呢?
nico19820630 wrote:假設我今天開了一間小火鍋店,而附近也開了不少同類型的店,該如何『同中求異』?(以小火鍋店的品質大部份店家都差不多吧,所以暫時以附近的小火鍋店都是相同品質來論)◎常常舉辦優惠活動吸引客戶...(恕刪) 經過新的店有優惠可能會去吃看看,食記很多的部落客寫的會參考,主動去吃但還是吃過覺得好不好吃才重要,不喜歡當然就只光顧一次若吃起來差不多...吃的店可能就看環境舒不舒服了(清潔度、舒適度)
nico19820630 wrote:是的,品質是產品的...(恕刪) 精準一點的要先看你要吸引那些客人去設計產品不精準的直接看你跟其他店有甚麼不一樣?不一樣的地方能不能吸引到客人如果都差不多就只能比價格了, 可是比價格的下場通常會帶來不好的結果除非你想清楚了你的成本就是有辦法比別人低那就另當別論