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每年每個部門至少要開除一個人的公司


sj1788 wrote:
我想問一下大家有沒...(恕刪)

是人才的話主管都搶著要的,何必擔心這種事,最多調部門而已,公司會請人走路絕不會只是因為"政策",資遣的相關成本不低
我覺得你們公司和微軟的績效政策有點異曲同工之妙
可以去google參考一下,
我只是想說,理想和現實有時候是有落差的啊....
Pooky wrote:
是人才的話主管都搶著...(恕刪)


怕是底下的人是人才 主管是蠢材

看起來像25心智像18實際快40 wrote:
怕是底下的人是人才 ...(恕刪)


重點是
現在很多主管都是蠢才
都是憑著早期時機好才升上去
不一定有做主管的能力與實力
人有夢想而偉大 換車嘍~~~
聽工研院的老前輩說,好久以前GG張老大在當院長時,就仿效老美1年強制要換10%,搞到有些主管自己走人


兩年多前公司景氣不好,新上任的留美老總也搞這招
結果....
好的人才走一堆,皮的.爛的&只會拍馬屁的~趕也趕不走
中國人玩這套結果大都是...劣幣逐良幣
大呆群 wrote:
現在很多主管都是蠢才
都是憑著早期時機好才升上去
不一定有做主管的能力與實力...(恕刪)


很多蠢才主管,一堆只會出嘴亂唬爛,哄騙長官,單位內啥事不管,只關心小白球/抽菸搞關係,平日要求造假KPI,報告都不會打,內容要人從頭到尾解釋,卻只會挑你報告字的顏色不對.

但這種說謊不會臉紅的,長官才愛,因為這種蠢才主管可以拿出場面去擋上面的子彈.
你小題大作.

按規定給遣散費,就沒啥好說的.

如果一家公司可以人才儲備多到可以這樣做的話,我不認為這有什麼不好的.
全是老員工的環境很可怕的,

我待過一家赫赫有名的老企業,

我管理的部屬最菜的15年年資,資深一點有26年的,

能選擇的話,我寧可要年輕有活力又便宜的,

老員工比較容易倚老賣老,壞習慣也不會改,

對外面世界的敏感度極低,近乎麻痺,

難怪那企業連年虧損,年終獎金從不指望,

最後只能靠賣賣祖產過活。

sj1788 wrote:
我想問一下大家有沒...(恕刪)


如果員工權益有保障

公司要訂這政策沒有對錯

MPV5233 wrote:
有, tsmc 成熟事業部門,head count 每年平均砍3~5%,但會做得好看些,方法是單位合併/內部轉職/自動離職後遇缺不補....(恕刪)

員工分紅操作好用,同事爽多領百萬,尾%的拿0元,自動就想走了
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