你進入公司之後就會不一樣了我以前老東家的老同事都說人資就是用來讓你打電話過去罵的我還曾經一級一級的罵上去人資不管小妹還是大姊 .....嘴砲都輸我罵到集團人資的高階主管打電話跟我道歉拜託我息怒.....她願意個人私底下賠償我的損失不然在罵下去.....人資部門要有人要被懲處才能了事
其實也不能全怪人資~因為我以前待過一家公司~原本的人資主管超級好的~對待新進的員工超級照顧~有任何對公司疑問~她通通會詳細的解釋~但是可能就是因為如此~很快就被公司高層排擠而離職了~後來進入的人資主管...~只能說不愧是空降部隊~問什麼都不懂~公司內部規定不懂~遇到事情需要呈報上級的流程也不懂~通通要新進員工自行詢問老鳥~但是她卻做得非常開心~我們這些店長級的還常常要看她臉色~不然業務缺額不知道要補到何時~
人資跟專業主管負責的部分跟面是扮演的腳色本來就不同,專業主管如果凡事都以人資方面聘僱員工,恐怕沒人敢進來。主管是激勵輔助員工在專業的部分,人資則是要協助主管老闆控管人事上的平衡與緩衝。既然負責的面向不同,怎麼可能要人資做出專業主管在做的事。講白點,人事上,如果能把扮黑臉的部分丟給人資,反而主管可以就專業的部分專心去執行,不必同時要扮黑臉或白臉。導致業務執行上有困難。或造成員工對主管產生兩面而無法適應。所以並非人事要做那些看似為難你的事,而是他要負責的對象是主管是老闆,那是一般員工不會知道的另一個管理的黑暗面。
以前在外商工作的時候人資的主管非常專業問福利 問薪資範圍 問考勤 一清二楚反過來最近接觸台商的人資已經逐漸有變成小妹或是總機的角色多半就事發考卷 倒開水 或是電話聯繫時 出一堆老闆交代的題目刁你問到專業的部分一問三不知....