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上班時間看fb你們覺得捏


chenyuye34 wrote:
老闆私底下跟我說,能力再好,但是不能接受工作派給,比能力差的更不能用。因為他既然不做工作,能力好有什麼用捏


我想請問,現在有2個員工
1個是工作能力不錯,份內的工作都會做完做好,但自己工作做完了 就開始摸魚
另1個是每天都很認真上班,但交待的事情就是常出包,工作也做不好

這2種員工在人事的角度上?誰比較好?
另外加工作量時,有對等的談加薪or獎金or加福利的部份嗎?
貴公司的績效制度是如何評定標準??
如果工作量越來越多又不加錢 是你的話 也ok嗎??
有點疑問,這件事貴公司有policy嗎? 例如有公告上班不准上FB? 即時通訊軟體等?

如果沒有,那就是大家都可以上囉? 如果大家都可以上,那要拿這理由來整他只怕有點問題.

如果大家都不能上,那有多少人偷偷上? 如果到時他可以舉證別人也有上,譬如說樓主也有,那請問你老闆要如何處理?

其實現在科技這麼進步,你老闆要監控員工的上班行為,或是阻止員工進行某些行為,太多工具可以做到.

建議你老闆一視同仁,花點錢把這些網站都鎖了吧,省得在那小鼻子小眼睛想東想西的....


蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
我想請問,現在有2個...(恕刪)


第一個不必討論,因為你是老闆你覺得捏。
第二個的問題是在於老闆的派給工作,員工說我不做,你是老闆你該怎麼辦?能力好但是員工不接受工作。而後員工偶爾偷懶被知道他又該如何為自己辯駁。
福利跟加薪是在於事後,有可能事前先給福利加薪再讓員工接受更高度的工作嗎
你是老闆你會先選擇加薪還是員工做到值得加薪的程度再來加薪。


TWTIDAK wrote:
有點疑問,這件事貴公...(恕刪)


公司是禁止上班做非工作的事,但是他是事情做好,老闆是可以睜一隻眼閉一隻眼,今天是那位員工就被列入觀察,因為跟老闆說工作量已經很大,他就應該更謹嚴慎行在工作上。
上班時間能不能上網這種小鼻子小眼睛的事公司實在不應該規定. 老闆也不該把時間花在這種微管理上. 經理人員主要是帶領方向而不是監督. 但員工也不該濫用公司對你的尊重和信任. 濫用的人其實大家都心知肚明, 考績自然不好, 遲早會被陶汰.

尊重和信任是僱用關係上很重要的基礎. 沒有必要為了少數不自愛的人犧牲對大多數人的信任.


chenyuye34 wrote:
第一個不必討論,因為你是老闆你覺得捏。
第二個的問題是在於老闆的派給工作,員工說我不做,你是老闆你該怎麼辦?能力好但是員工不接受工作。而後員工偶爾偷懶被知道他又該如何為自己辯駁。
福利跟加薪是在於事後,有可能事前先給福利加薪再讓員工接受更高度的工作嗎
你是老闆你會先選擇加薪還是員工做到值得加薪的程度再來加薪。


為什麼第1個問題不必討論?
我是老闆的話,員工自己份內的工作做完,不要鬼混的太over基本上我是不會想管哩
我覺得如果是我最主要是看績效吧,工作做好 比在那裝忙or沒效率重要多了
另外你沒回答我的問題~~
-->>如果工作量越來越多又不加錢 是你的話 也ok嗎??

你覺得該員工不聽話~~老闆說要加工作,拒絕這樣不好
那如果是你,加工作量,可是不加錢 你ok嗎??

TWTIDAK wrote:
有點疑問,這件事貴公司有policy嗎? 例如有公告上班不准上FB? 即時通訊軟體等?...(恕刪)


就算真的抓到上班時間上FB
也不能直接用這個原因就開除
一旦勞資爭議上法院
必須要證明公司有先警告過不能再犯
我想這問題在於A因為能力好
所以老闆看他一有空就給他吃蘋果補一下
結果蘋果吃太多消化不好..

某天A又忙完了,老闆看到這怎麼行呢 (怎麼不吃蘋果)
所以又多拿2顆蘋果,A受不了想我已經吃了10個蘋果
一天吃太多蘋果不想吃了,吃完10個就做自己的事了

老闆:可惡竟然不吃蘋果(不接新工作),就算你能吃10顆蘋果(能力好),要你何用.~
重點在於想法不同老閭認為新的蘋果才是蘋果/舊的是你本來就要吃
而其他能力不好的人1天還是吃1顆.其他的又吃不完(當然沒有加蘋果問題)

smkdavid wrote:
就算真的抓到上班時...(恕刪)


那上班時間聊天呢?

chenyuye34 wrote:
其實這位員工能力不...(恕刪)


我有個問題!

工作量大不提出來硬扛,

到了需要交案的時候開天窗怎麼辦?



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