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當你成為職場老鳥時,你會開始電新人嗎????

不會,我都會好好教!

教不好會苦了自己,底下的人出包了,對我也絶對不是好事!

遇到教不會的,就要看有沒有用心

有用心的人會再給機會並學到好,但對不用心的就會簽單叫他走人!(通常這種人不多就是了)
我認為 帶新人基本上就告訴方法 讓他自己去觸摸

遇到不懂 就問前輩

由他問得問題 就能知道 這個人值不值得培養

至於電是不至於 現在很多人 做不習慣 遇到難處 就離開了 根本不用你逼

人欺人只不過是一種狗咬狗的戲罷了

處不來的,瞧不起的,就離遠一點就好了… 你不犯我,我不犯你




電新人這種自以為的"特權",不覺得好笑嗎,你還以為在軍隊當兵??

人家如果非常能幹,3年就爬在你上面,到時你必死無疑

如果他1年內就有人罩,你也是死一半了…

與其說電新人,不如說怕強欺弱,坦白說這不是一件被別人看穿就很丟臉的事嗎??

職場啊… 要學作人,不是新人學而已,這是終生學習,




mark my words...period


JimmyXyang wrote:
人欺人只不過是一種狗咬狗的戲罷了


+1

教不會就好聚好散才是王道
電人就要很確定被電的人不是一隻瘋狗(現今社會瘋子特別多)

要不然被捅一刀就輸光光了
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20150207/36375871/

行兇者被逮後
情緒激動的向警方說:「都是他(指蔡姓前主管)一再找我麻煩,公司又給我太多工作。」
有時間多多充實自己
那來這麼多時間去電新人
當然新人犯錯或求教
身為老鳥當然是出手幫忙一下
人情留一線
日後好相見
人有夢想而偉大 換車嘍~~~
有的新人是很肯學習的,只要肯教他就學
有的新人根本就是來混口飯吃的,連最簡單的事都懶的做還意見一堆

有的老鳥沒啥底子的覺得任何新人都是威脅
有的老鳥非常肯教,因為他想要每個新人都能跟他一樣

所以廢物老鳥會對任何新人電不停,最好是都滾,才不會影響他的地位。
然後能幹的老鳥對廢物新人沒輒,只要廢物新人一多,能幹的老鳥就不想待了。

肯學習的新人可能會變成能幹的老鳥
廢物新人絕對會變成廢物老鳥。

職場生態
手機越來越智慧....使用者越來越智障!!
電老鳥居多

老鳥一堆占著茅坑不拉屎

除了現場經驗

報表一堆不會寫

電腦也不會用

有關電腦的業務都要請菜鳥幫忙
可以推就推,不可以推就閃,閃不過就躲,躲不過就拖,好過背黑鍋。
啥都不會的老人才該電吧....

啥都沒學到, 只有年資增加的那種...
老的菜的我都電過,老的反而被我電的比較慘
最爽的是曾經電過一個以前面試說我能力差的主管
輾轉跳槽到我公司變成在我的下面
可憐的是這個主管才是真正能力真的太差,連老闆都電都嫌無能

還有個國外留學回來的資深主管
連基本做圖的彩度明度傻傻搞不清楚,做型錄還要我指導頁數問題
然後堅持早期蘋果立體形式的icon是絕對,除了蘋果設計其他都是垃圾
最後iOS 5 icon變成平面化之後啞口無言,拒談蘋果設計
然後程式部門主管也愛電他,就不知道為何了

菜鳥被我電的通常就是學藝不精
什麼工作該怎麼分配做圖才有效率
或是基礎到不行的匯入匯出之類的操作都不會
完全不知道是來幹嘛的,以前是怎麼畢業的

不過菜的通常被電個一兩次之後就不會再犯
反倒是老的可以電永久,會一犯再犯永遠不會記取教訓
台灣老闆認為設計師不值錢,所以他們產品設計就不值錢
great943286 wrote:
職場上真得分二種人

一種就是真心為你好的人會幫助你的人 你能感受到他的關懷與用心

一種就是 教也不想教、有問題要請教與協助時 幫也不想幫,但是新人犯錯 狂電你,狗幹你的時候絕不手軟...(恕刪)


我不清楚台資,但是外資的遊戲規則不是這樣玩的。

我比較常看見的,是真心為你好才會說你,才會花功夫教你。

如果不喜歡你,根本懶得理你,更不可能花功夫說你或是教你。

會在職場上破口大罵的都是很low的,在外資很快就會被HQ人資檢討。

比較常見的是見面都會微笑點頭,但是打考績或是升遷的時候一句輕描淡寫的"我不太清楚他平常都在做什麼",就讓你翻不了身,也不會被別人抓到把柄。
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