請問攻城獅是不是都是習慣打太極拳？ (第2頁)

cche1079

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11樓

2015-06-24 12:16

只會當傳話筒, 卻沒有相關技術背,景那就是蔡逼八等著被資深的老師傅砲死~

去查查看PM(project management)這個職缺的功能吧? 要把各部門的技術integrate在一起, 這可是高深的學問決不是當傳聲筒就能搞定的~

還是你當其他部門的engineer手頭都上的沒事情,大家都只等著做你家丟過來的東西???

BTW打太極在台灣是全民運動,上至總統(面對自身弊案查詢/政策出包時 ,對外宣稱自己只負責蓋章, 其他一概不知), 下至私人公司sales對自家產品的狀況一問三不知,通通推給engineer~

Princess Kelly

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12樓

2015-06-24 12:24

cche1079 wrote:
只會當傳話筒, 卻...(恕刪)

人家有後台的，就算蔡逼八，好歹也是去傳聖旨的！

含棒半步顛

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13樓

2015-06-24 12:27

Princess Kelly wrote:
人家有後台的，就算...(恕刪)

真的有強力後台

工程師們會不理嗎? 這可不像台灣職場? 微冷笑

不幫忙可能會黑

東和馬

東和馬
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14樓

2015-06-24 12:30

打太極拳都打輸攻城獅, 怎麼當個專業的嘴砲PM?

阿姆豆好棒棒

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15樓

2015-06-24 12:43

所有的攻城師都有自己的工作流程跟進度

有甚麼情況發信告知單位主管
由主管安排下去

不管你是阿貓阿狗還是某部門主管
直接去找攻城師討論如何攻城（阿～是修改）

都是不智的

你求快
只會得到反效果

真的很棒棒

蘭陽橋鄉村別墅

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16樓

2015-06-24 12:50

對你來說你的工作是滿足客戶，或許在你眼裏加一個功能很簡單
但對工程師來說，那可能沒嘴巴說加一個功能馬上就生出來了

建議你找上面主管談or找技術部門主管談並請他們知會相關負責工程師
如果他們覺得可行ok
先mail cc所以相關人，留證據和打個照面

然後再去找工程師講
如果他不鳥你，就去桶他

最我覺得最好自己有些技術底，不然你在講啥or天馬行空是沒人聽的懂的 ^++^

gnndyy

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17樓

2015-06-24 12:53

甚麼樣的公司組織可以讓個PM或sales去叫研發部的工程師們修改產品?
怎麼看都應該找研發部的主管.
還是研發部的工作是你在安排的嗎?
如果不是說個理由來聽聽看..
為什麼研發部的工程師要把一個甚麼都不懂的人當作一回事?

pingyingtu

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18樓

2015-06-24 13:03

請PM跟RD的主管講，
請RD主管安排人力。

hchou38

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樓主

2015-06-24 13:53

pingyingtu wrote:
請PM跟RD的主管...(恕刪)

其實...我也不是剛畢業在做事情的，
所以該怎麼走公司流程，是很清楚的，
如果攻城獅沒法跟我一起出差的情況，
事先也是有con call的，所以答應的事情，也不是我或客人說了算，
明明要執行的人也是有提出想法討論答應的....
我是覺得蠻奇怪的，以前都不會這樣....
現在怎麼都會變成翻臉不認人??....

能夠合理的解釋，就是我被刁了....
被刁的原因我大概也心裡有數了......

但這樣的事情不會打倒我的，反正就用一般管道來做事...該怎樣就怎樣吧!!

caf677

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20樓

2015-06-24 14:29

這種案例多的是,但這不一定是打太極
RD工程師手上如果不只一個案子
那new feature當然就會影響到目前的schedule
schedule都是按照原訂的規格去排的

您的說明如此的少
無法了解您公司的狀況
但是標題如果把RD換成PM
一樣也是一卡車工程師抱怨,加功能不改交期

公司的案子那麼多,您手上肯定也不會只有一個
問題在,你跟這個工程師之間有多少案子
優先級有沒有大於別的案子
要不要做什麼功能,要不要reschedule,這種事情要開會的吧
僅憑對工程師口頭要求,這對雙方都很沒有保障不是嗎
事出必有因,可能要讓更高的人去對話了

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