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當老闆


mckoy wrote:
也可以讓更多人,更能理解老闆!


完全不會理解老闆的就是基層員工

可以理解老闆部分想法的通常是公司的主管

完全理解老闆的,老闆你也不用太開心,

這種員工做不久就會自己出來當老闆了。



基層員工不是不理解老闆,是根本不想理解,

因為大部分的基層員工都有一種自我感覺良好,不削老闆,

覺得老闆很笨,只會壓榨員工,但事實上不少老闆就是很會壓榨員工,

獎懲拿捏真的是一門學問,都是懲處就是壓榨,獎勵太多就會軟土深掘,

今天你送員工HTC,員工只會開心一上午,下午就會拿著HTC,當著你的面

說:為何不送我IPHONE6,這麼小氣!,會想理解的就是會去理解,

不想理解的您說在多有用嗎?


sardine001 wrote:
跑路是一定的,當男人...(恕刪)


會這樣寫,是因為見過太多~一起跑 跑沒多久,妻子也跑了! 案例太多了~ 在極端不穩定下,很多事都是,難說!

peggy0618 wrote:
完全不會理解老闆的就...(恕刪)


你說的真是精闢啊~您一定不是老闆,就是高階主管。但是除了賞罰外,我還覺得可以多一個方法,就是教育! 當然就像你說的狀況,我絕對理解! 但自己就是覺得還是多份責任,要教育!
與其多花很多時間去教育,不如多一點耐心跟準備面試好教育的人。

peggy0618 wrote:
與其多花很多時間去教...(恕刪)

這點很有趣,事實上很多經理人都會這樣建議,但是我的想法是畢竟員工已經來我公司了,我還是會想要提供一個良好的升遷管道,它們只是需要教育! 如果都是再面試,我會覺得是自己本身沒把公司調整好。 也是一種責任! 如果藉由教育,能讓他們能跟我們一條心,相信他升遷的日子也不遠了!

mckoy wrote:
這點很有趣,事實上很...(恕刪)


不錯!你還很有熱情!
其實要當好老闆不容易,因為大部分小公司老闆都是靠融資借款,為了還清借款,常去銀行跑下午三點半,因為那樣才有壓榨勞工工時的問題出現,當好的老闆還要會看員工,除了教育訓練升遷方面,都是一個好老闆不能忽視的問題,還有公司的成敗與否,都跟老闆決策有很大關係,走錯一步,公司存亡問題,希望你能當個好老闆,其實好的老闆也要遇到好的員工,這樣公司才會強大.

mckoy wrote:
為什麼今天發這個文章...(恕刪)


老闆..我挺你..
因為我是主管
打死我都不要當老闆

只有一點我確定的~老闆確實賺的比較多
但是賺的多也要付出的很多

mckoy wrote:
為什麼今天發這個文章...(恕刪)


不知耶,我立志做幸福產業,希望可以一直保持下去

mckoy wrote:
為什麼今天發這個文章...(恕刪)

最重要是你給員工多少薪資
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