科技業工程師的出路 (第2頁)

alvinwu1
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11樓

2015-02-04 15:59

一鴛一 wrote:
小弟在園區上班發現工...(恕刪)

好奇請教一下

因為我不在園區所以不是很理解科學園區的生態
我只有一個簡單的問題...希望有人可以解惑

如果超過40歲的engineer可以被年輕的engineer輕易取代的話
那就代表從25歲開始到40歲長達15年時間都在做routine的工作而不是創造性的工作
所以這長達15年的職崖沒有明顯的成長讓一個engineer具有不可被取代的職場能力

如果這是常態...那是員工的問題還是環境或雇主的問題呢?

我一直在外商, 在外商60幾歲的engineer很常見的薪水也不比主管職還低
所以這代表是台商雇主的問題嗎?還是文化使然?

kailou23

台商的問題

2023-04-19 16:29

badday

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12樓

2015-02-04 16:24

alvinwu1 wrote:
好奇請教一下因為我不...(恕刪)

我個人想法
創造力並不會因為比較老就比較厲害
技術也是到一定程度就都差不多

但新鮮的肝不是每個人都有

Jackieup

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13樓

2015-02-04 16:27

alvinwu1 wrote:
好奇請教一下

因為...(恕刪)

台灣的產業多為代工低技術性，高齡的工程師能纍積到什麼技術?很容易被年輕人取代。
表現好的有點本事，大多會升為管理職，不會掛工程師。

科技新龜

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14樓

2015-02-04 17:14

alvinwu1 wrote:
好奇請教一下因為我不...(恕刪)

台灣的老闆才不會在乎你的能力,專業有多強多好

這樣不就顯示老闆很弱(台灣的老闆都很愛面子)

所以只要有新鮮的肝,便宜的薪水(老闆都很喜歡)

不然近年來過勞死的人都是40歲以下

有哪一個是超過50歲以上的過勞死??

brougham

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15樓

2015-02-04 17:32

看到這篇好奇進來問一下待園區的先進們

我有些朋友在晶圓大廠的測試部門工作(TEM檢測)

不過聽他們說`同事間若想賺加班費就去加班`但有家庭的人想正常上下班也是可以

雖然老闆會唸一下但是不會強制要加班

所以要幹到退休也是沒問題

但在另一間南部日月神教的朋友情況就不一樣了`因研發產線尚未量產

所以研發人員都得24小時on call`如果機台出問題的話就必須馬上至現場排除

因為尚未量產所以沒有設備工程師待命`連半夜都會被call去上班

重點是`晶圓大廠的朋友領的薪水比日月神教的RD要多太多了...學歷都一樣

真的是一種科技業兩樣情..

口渴的魚

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16樓

2015-02-04 18:53

應該是說本土跟外商的公司也有差別吧!!
話說技術員怎麼辦?

一鴛一 wrote:小弟在園區上班發現工程部門平均年齡大...(恕刪)

junsport1983

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17樓

2015-02-04 19:36

brougham wrote:
看到這篇好奇進來問一下待園區的先進們
我有些朋友在晶圓大廠的測試部門工作(TEM檢測)
不過聽他們說`同事間若想賺加班費就去加班`但有家庭的人想正常上下班也是可以
雖然老闆會唸一下但是不會強制要加班
所以要幹到退休也是沒問題
但在另一間南部日月神教的朋友情況就不一樣了`因研發產線尚未量產
所以研發人員都得24小時on call`如果機台出問題的話就必須馬上至現場排除
因為尚未量產所以沒有設備工程師待命`連半夜都會被call去上班
重點是`晶圓大廠的朋友領的薪水比日月神教的RD要多太多了...學歷都一樣
真的是一種科技業兩樣情..

日月神教的低薪行情你第一次聽到嗎?
新聞還大肆報導說有6~8個月年終
那些和我同期進去ASE的同事，每個都說有發這麼多就請吃王品回報你

不過話說回來，每間公司都是上層吃飽飽，基層只圖餓不死而已

rebels

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18樓

2015-02-04 21:01

一鴛一 wrote:
小弟在園區上班發現工...(恕刪)

我十年前也發現這樣的情形，主管還在筵席上說：三十歲以上的工程師不好用。所以我就出國唸書了。

現在加州工作，同事有些都當阿公還是可以繼續做。

kailou23

這就是為什麼台灣人才流失，台商老闆...

2023-04-19 16:31

stddg

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19樓

2015-02-04 21:03

alvinwu1 wrote:
好奇請教一下因為我不...(恕刪)

很多時後，不是技術跟經驗的問題

是肝的新鮮度

一鴛一

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樓主

2015-02-04 21:20

謝謝大家回覆提供意見

很多板友提到的公職，小弟部門一些前輩們每年都有參加

但我自己對公職興趣不大

可能會朝專業且少數人做的工作方向走

另有板友提到園區40歲的engineer被年輕取代問題

我是EE，就我感覺來講

老闆(我指園區)考量的是如何獲利最大化

最簡單的方法就是cost down

當然cost down有很多方面，這邊我只提人事

我的部門三年前EE滿編是12人

現在少一人就永遠少一人

而AE編制本來3人，現在則愈補愈多已經到7人

事情大家平攤扛，工作量也會攤到底下的AE，學歷好的AE也開始跟EE一起值班學解機況及機構

某天吸菸區偶然聽其它部門經理講，將來AE會慢慢取代多數EE，是公司政策

其他廠也開始這樣

當然底下的AE也在該，領AE的錢做EE的事（薪資差一倍，年終分紅差更多）

這幾年開始慢慢變化，往後幾年已經不敢想像

必須做些打算，將來裁員風波才比較不擔心