tony0223 wrote:
公司擴張、所以陸續來...(恕刪)
公司問題更大
tony0223 wrote:
某甲：男，２３歲，業務助理職，去年10月剛退伍，來１個多月，某日早上忽然傳簡訊說肚子痛，要請假半天，下午來公司收東西，收完跟同事說：幫我跟主管說我明天不來了，薪水記得匯到帳戶。就走了。後來同事追問說是早上去面試，立刻錄取，隔天上班這樣。
這種就是看你要不要用制度辦事
有法是可以讓你依法處理的
你既然訂了制度希望大家遵守
自己卻又不想依制度來處理事情
拿取消別的東西來做懲罰性的處置
不知道這種管理對公司有甚麼助益?
如果我是其他人
除了覺得這員工很糟糕之外
也覺得公司莫名其妙
別人出包找我捅刀
tony0223 wrote:
某乙：女，２２歲，行政助理職，進公司第二天，聽老資深同事介紹公司規章，我司有一日全薪生理假，二日全薪無需證明病假。然後就在隔週一、開始連請三天病假，事後發現是陪剛退伍男友去環島。目前他自覺規矩是公司訂的，假是公司准的，他請假合情合理，全薪假不請白不請，沒有任何愧疚，繼續工作中。
這公司就更奇怪的
如果員工依法請假
這本來就是該給的
她騙公司那是她道德上的問題
你可以拿她工作上的表現來做評斷
結果竟然用她有沒有愧就當成員工亂七八糟之一
然後把其他福利取消
公司管理本該一對一的原則
搞這件事出來就處理這件事
持續搞類似的再累積評估
竟然會因為某位員工沒有表現出愧疚然後處罰所有員工
tony0223 wrote:
某丙：女，２１歲，事務助理職，來二個月，天天遲到，但我司沒有遲到罰則，因為老闆覺得“處罰”是一種沒人性的行為。某天要下班前，忽然有一情況需大家協力處理，於是委請同仁幫忙加班協助，當然，老闆覺得可能需時三十分至一小時可完成，也就沒有提加班費的事(其實是老闆自以為對員工很好，假也給的多，員工不會計較)。本月5號發薪後，某丙在5號當天下班前跟同事說他很生氣，被強迫加班一小時卻沒給加班費，他不做了，隔天真的也沒來了。
這還是一樣
她遲到既然你不想罰
或是不想管理這件事
那就該把這件事當成沒有
她加班本就制度就該給加班費
結果公司沒給
然後員工走人
這是兩件不同的事情
你們竟然可以自己串在一起變成因果關係
所以你們要的就是
平常你遲到那是我給你的
然後你加班就不能跟我討加班費
老實講也沒這麼明確的對應關係
今天只是你老闆想到這件然後串在一起
以後會想到哪件誰知道
老實講這種公司管理法會讓員工嚇死
天曉得你老闆是有甚麼平常裝做不在意但是心裡卻掛在心上
等你哪天出包就直接把新仇舊恨通通算進去
講好聽是老闆管很鬆
其實根本就是他用情緒管理
tony0223 wrote:
嗯，我是滿贊成的，畢竟，人在福中不知福，很嚴苛的環境下，偶爾老闆放個福利，就感動的要命。可天天對你好，你認為是應該的。所以，我認為，這是台灣職場沉淪的原因之一，您認為呢？
那你就繼續待吧
搞不好你也有一堆事情老闆看不過去沒講出來
等哪天你出包你就知道了
howardmai wrote:
明明是不守規矩的新人...(恕刪)
規矩?
明明就是沒有規矩啊
我看到的都是一些潛規則
沒有明文的通通都不算數
現在這樣多好
大家白紙黑字
可以請假就請 該扣錢就扣
哪有什麼老鳥可以菜鳥就不行的道理
都已經出社會了還在玩軍中那一套喔
異鄉苦工 wrote:
規矩?
明明就是沒有規矩啊
我看到的都是一些潛規則
沒有明文的通通都不算數
不都是潛規則，
依據樓主所描述的，
至少全薪生理假、病假，首年特休10天，免打卡(遲到、出缺勤)，會在工作規則明定，
要交主管機關核備，樓主也才會提到要勞動契約變更。
至於每週餐會、自由上網、團購、抽菸時間等等，不一定會明定，
就是公司內部規章或是約定成俗的默契了。
但我還是覺得，為了亂來的新人，而壓縮到原本舊人的福利，
是個失人心的作法，
當然，規定嚴謹，讓員工有所依循很好，
然而員工不是機器人，
在辦公室這種間接人員環境中，
還是會有工作氣氛、公司文化等等的軟性潛規則在運作，
員工也會思考，會各自解讀公司命令的意義，我覺得還是要謹慎比較好...
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