我們的成本演算法裡面,像這些工資費用,福利費用,社保費用,差旅費,水電費用,折舊費用,都還要扣除淨利潤裡面的6.8%,所以這原始淨利潤其實超過20幾%,公司付供應商是用承銳匯票,收客戶是30天T/T,承銳匯票是先給銀行50%的錢,剩下的半年內補足,供應商半年才拿的到錢,收客戶的是30天T/T,你自己去算一下這裡面的利息差,還有海關退稅,光是這些金錢遊戲就很可觀了,很多陸資廠都是靠退稅起家的,如果你很懂的話
所以你的第一點根本不成立
第二,當然我負責的是報價,接單,安排生產,出貨後文件,接待客戶,維持客戶關係,我不知道這段的價值多少.如果你認為這段的工資就值淨利潤2%,或是銷售額的1/250,那我也無語,這段的價值在每個公司的定義不同
第三,這關員工屁事,老闆賺錢,要不要分錢是老闆的事,他分錢我留下,他不分錢我走人,就這麼簡單
我現在來陸資廠,個人負責的每個月銷售額還沒原來高,但是我的工資是台幣8W,獎金加一加,旺季的時候領快20W,淡季的時候領10W,就這麼簡單,我跟舊東家希望他加我工資到台幣七萬很多嗎？？？很過分嗎？
peggy0618 wrote:
您的計算方式真的不是很客觀，容許我計算一次給您參考看!
您少了攤提、人事及風險成本!
(1)例如公司資本額是1000萬美金，一千萬美金在大陸定存的利息為3.25就好
(我也在大陸上班，五年定存更高，您知道的)，所以必須扣除這所謂攤提成本，那如果公司是向銀行
借錢，那利息更高了。
(2)再來就是這個交易我想並不是從頭到尾都是靠您一人完成的，不好意思我從您的職位判斷的，
所以在人事成本上支出上應該不是只有1W2。
(3)第三個成本比較難量化，這就是所謂的風險，老闆可能今天跟銀行貸款1000W美金，您今天看到
的是公司已經在穩定中獲利，但是....如果公司因外在環境因素不賺錢呢?當然這不關您的事情，
您還是一樣領1W2不是嗎?但老闆承擔這樣的風險，員工是無法體會的，
大部分的人會想到獲利，如果虧錢或不賺錢您願意拿出您溢領的薪資比例賠進去嗎?
我想大部分的人是不願意的，員工跟合夥人的關係是不一樣的。
寫這些我會不會被扣上是資方的帽子
不過說真的，業務經理派駐大陸您的薪資確實是低了。
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