大男人主義極重
我以前在會計師事務所查帳時
查過一家日企
日本工程師沒什麼事做，日本經理基本上是富二代
日本社長的兒子
反正公司上軌道
送來台灣這個出不了大亂的機構享福
整天上班就討論去林森北路的事情
日本男性就隨隨便便薪水合台幣10幾萬，總公司另有加給
但公司有個日本女性
人美氣質好，中文流利主替老闆翻譯
就還得負責替日本同事倒茶水
待遇就比照台灣員工給薪
日本不少優秀女性大概都不願意去職場吧
這對他們的勞動力應該是種損失
由於日本產品長期品質精良
造成台灣人普遍認為日本人什麼都很優秀
其實都是人，近距離看也看的到不少缺點
我是認為，苦練日文進日企，不如苦練英文進美商英商
待遇更好
美國人也有菁英主義階級意識，但他們不會那麼理所當然，建立在身分，而是建立在實力
加班沒加班費+颱風日專員以上一定要出勤…
對上面的辱罵一定要認同…
想升遷就不要有創新主義…
要隨傳隨到,最好從主辦就開始狗腿比較有機會…
話說1:七年前老子就捲舖蓋不幹了,上班好像一條哈巴狗,好像只有薪水只是慰藉…
話說2:同學的女朋友的弟弟,是留歐洲回來的,一進公司適應不良,現在看到主管都會發抖,聽說回家整個人躺在那好像死蛇,但為了薪水又不想換工作…
對了,在公司只有高專講話才能讓第三者聽到,以下都要竊竊私語…..
ocean6570 wrote:
台灣目前存在已久的老...(恕刪)
這幾位大哥遇到的日本人都是"客戶"的角色吧
小弟帶"maker"出去開會的時候態度可是完全不一樣的喔~~
ex
1. 打破砂鍋問到底 ; 然後翻過來再打一遍 .
台灣客人一直問, 被問到答不出來後就出大絕招, 行使"緘默權"...
再不然就是回答 "我不知道 我要再跟工廠那邊確定才能回答你!!"
2. 會議冗長 , 討論完畢後再從頭開始討論一遍 .
因為會行使緘默權的關係, 會議往往都很冗長...
3. 開會喜歡主導一切 .
某些角度看來, 行使緘默權後會使某些客人放棄某些日本人答不出來的問題, 這樣看來日本人總是可以達到他們的目的, 所以也算是主導了會議的進行方向
4. date line 奪命連環call , 晚上休息了還打電話來卻確認 .
都不敢接客人電話, 搞到後來連我們的電話都不敢接
阿姆豆好棒棒 wrote:
1. 打破砂鍋問到底 ; 然後翻過來再打一遍 .
非常非常認同，交手過的日本人都是這種個性，而且不管多小的問題都是這樣
2. 會議冗長 , 討論完畢後再從頭開始討論一遍 .
曾經在台北透過視訊會議，１４００開到００００中間沒有吃飯休息的經驗
3. 開會喜歡主導一切 .
從會議一開始就劈哩啪啦無限提問
4. date line 奪命連環call , 晚上休息了還打電話來確認 .
固定一段時間電話就來，一直到完成目標才會停
..(恕刪)
不用到日本商社上班
只要你服務對像是日本商社(即使是台灣分公司)
日子就是這樣過的
更慘的是...
如果你的後面是位在強國工廠的強國人...
客: 這件事只剩兩週就deadline了,為何還不能OOXX?
廠: 還有兩週呢!客人在急什麼呀?
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