大腸人 wrote:小劉一定沒這種煩惱。
在團隊工作中,...(恕刪)
大腸人 wrote:
在團隊工作中,
你曾不曾明明知道一個好方式,好構思,更有效率的方式..
但沒被同事接受,最後干脆選擇沈默,
甚至就索性眼睜睜讓大家用錯的或沒效率的方式進行下去呢?
發表意見一定會，不一定會被團隊採納的話，如果沒礙到我也就算了
有時候不是團隊的問題，而是「主管」的問題
大腸人 wrote:
在團隊工作中,
你曾不曾明明知道一個好方式,好構思,更有效率的方式..
但沒被同事接受,最後干脆選擇沈默,
甚至就索性眼睜睜讓大家用錯的或沒效率的方式進行下去呢?
再好的方式都要挑時機說出來
不要出風頭，溝通要留下依據
你的方式是在做自己，而不是把自己看作是團隊的一份子
之前在團隊中我不喜歡常常發言
自己心裡面的方案通常也會壓個一頓飯想一想
看到也許會做錯或是團隊在空轉時，就應該為現在的方案設下停損點
並思考備案與解套，或準備通知階層更高的人員檢視
慢慢去應証你自己的方式再做拿捏
當然，你一定會遇到些無腦大頭的人
但人都有溝通的方式，先保護好自己，然後再把方法找出來
最後
如果你的意見自認完美，你最好要知道沒被接納的原因
給你參考一下
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