初任大公司稽核好沒方向啊！ (第2頁)

AlgerChen

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11樓

2014-09-12 14:56

當稽核你就一定要處理事情非常仔細小心,維持自己的專業權威性,學習高EQ.

我前公司的稽核,對人超和氣友善,只是他每次到不同部門靜靜的的工作時,那個部門一整天都超安靜的.

harrypopo

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樓主

2014-09-12 14:58

是很天真呀~
畢竟又沒有實務面的經驗
可是我問一下哦
如果我是問一個你已經公開發布的數字
就以合併營收來講好了
6月的合併營收你怎麼算的，我想要關係人的對帳資料
這個問題，我9月問
你覺得合理來說幾天提供算久？

既然6月就算好了
8月財報也出了
為何我9月跟你要個你6月就該留下來的核算軌跡會要不到？
是沒做？還是做了搞丟了？
這種資料可以不用留嗎？
那這資料到底對還錯，誰能知道？
如果資料一直給不出來，這是不是根本就算是個缺失了？

不知道我這樣回覆會不會顯得失禮
畢竟這段回覆有我目前工作上的怒火在
如果有所得罪還請見諒

賺大錢養家養老婆

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13樓

2014-09-12 15:04

回樓主在12樓的發問

你沒有稽核主管或稽核同事嗎

沒人讓你問嗎

理論上查核前正統的作法~~~是發通知給受查單位

請受查單位在時間內將東西準備好

當然~~~很多小公司的稽核是自己去找受查單位要~大概很快就能給

樓主你要的資料~照道理來說會有

法令上有規定定期要關係人對帳

而且會計師查核也一定會有這資料~~但小小建議你不宜直接找會計師啦

偷懶一點的受查單位~就直接把給會計師的資料給你囉(這資料會計師會要求用印給他們)

樓主別衝動~~我倒覺得初任稽核一個是工作經驗問題~另一個是信任度問題

當你在一家公司待久了~~~總是見面三分情~別心急

idfour409

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14樓

2014-09-12 15:06

harrypopo wrote:
是很天真呀~
畢竟又...(恕刪)

你以為全世界圍著你轉啊
天真活潑又可愛
正常公發以上公司
資料出部門
就是要該部門主管同意才能發出
講白了就算有現成資料
該部門主管不放行
你做屬下的敢給嗎
他不敢給你你又何苦苦苦相逼
給人家一點時間不可以嗎
一個初任稽核搞到那麼大
是大得過該部門經理嗎
真有本事請找該部門主管要
不要為難人家小的
小的出來工作是要養家糊口

賺大錢養家養老婆

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15樓

2014-09-12 15:18

樓主別生氣

樓上的先進講話也緩和一下~別嚇到後學了

大家都同行的

其實稽核的作法~真的看各公司

有那種很正規很正規的

有也那種半套的

也有那種完全不鳥的

還有根本不做的

何謂很正規:查核前n日發出通知.請受查單位於何時準備好資料並且設立溝通窗口人員(當然受查單位怎作業就他們家的事)

半套:半套就很多種了.發個通知~就告訴你何時要來查了.好一點的準備東西給你.差一點的要你自己翻自己印

完全不鳥的:想來查就來查.隨時都可以等候您的光臨(某種層面我喜歡這種~~哈哈)

根本不做的就不用講了

不過重點~~~盡早作業~並且別挑人家忙的時候去找人家

比如採購25號要請款結帳.財務十號前營收並出具報表......看公司各單位忙碌狀況

請勿在錯的時間找到對的人啊

harrypopo

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樓主

2014-09-12 15:18

呵呵，是跟稽核有仇嗎？
我是小小小職員，從來沒想過自己大得過哪個部門的主管
我只想說，我沒有盛氣凌人，從來沒有
我只是不解
包括我把這問題跟同事還有主管講的時候
他們也不解
況且~現在討論的跟主題也不相干了
我只想先找到我的工作方向
公司內其他部門是否肯配合稽核，我可管不了

小草女孩

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17樓

2014-09-12 15:23

harrypopo wrote:
是很天真呀~畢竟又沒...(恕刪)

你是跟會計要6月的核算「軌跡」？
不知道你們公司會計系統怎麼跑的
如果合併營收得人工計算
很可能是一堆母子公司送來的資料丶手工整合
那每天有算不完的帳丶資料搞丟也不少見

你應該先去問她是怎麼編出數字的丶編的過程會用到什麼資料
沒有前手的稽核報告可參考？
查帳也要看前期底稿吧！

得找出需要「等」的原因
有可能是因為懶得理你丶不想找！
結果耗在那！
有時候擺濫的人
需要主管去修理一下才行！
你上面有主管？
還是一人稽核？

樓上許多前輩有說
這工作EQ非常重要！

panda0722

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18樓

2014-09-12 15:46

MIS的死對頭...

其實大公司都有ERP，
除非你們公司ERP客製很多，
不然要抓到什麼流程上的缺失很難。

最多去不同部門請他們提供類似的報表，
有的報表沒寫好就會數字抓的不一樣，
這時候那些部門一定會推給MIS...

另外ERP系統都會有一些暫估用的科目，
可以從那些科目下手，
有些公司暫估永遠有餘額，
都是財務月底才從總帳切傳票調掉，
會有餘額的原因大都是因為客製程式bug造成，
或是前端做錯事亂改，
能查出原因對公司來說應該算好事吧。

tusks

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19樓

2014-09-12 16:17

稽核有三大目標.....妳是事務所出來的，試者換一個切入點，不要太在會計上打轉，先從營運的效率與效果去想想

ihaterayfan

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20樓

2014-09-12 16:46

我朋友剛當稽核時,有在網上參加一個稽核的什麼協會之類的,可以拿到很多範本。

她做了五六年,做倒三間公司。

我一直勸她換工作,因為稽核單位跟績效無關,不會受到老闆重視,薪水也是餓不死而已。

目前她已經失業快一年,她說連稽核的工作都找不到了,在南科那邊。