wind70329 wrote:
有關工作態度的問題,
想請問各位在工作上需要去教另一個新來的同事東西時,
如果那個新來的同事態度很不友善,
你們還會很細心很客氣的去教他嗎??
...(恕刪)
現在年輕人真爽
有人教還不想學
我那時侯出來工作
想學還要一點一點慢慢問
一堆故意不教你
就是要你走人
如果我是你
我就故意不爽教他
反正之後出包是它
最後不會死到你
代表給它上一課
NBA惡漢 wrote:
現在年輕人真爽
有人...(恕刪)
我還不厭其煩的教她,
但她就擺著一副"妳教我是應該的"態度,
現在看她上手後那個態度變得更變本加厲...
一點基本的禮貌都沒有,
如果不教她的話老闆還是會叫我教...
PS.同事是女的,但我教都是一樣,沒有男女待遇的差別,只要態度好.好相處什麼都好說.
Shuuta wrote:
上命難違，所以該教的...(恕刪)
你說得沒錯!!她完全就是這種心態!!
反正老闆交代我教她什麼我就教她什麼,沒問就代表她懂.
crane06 wrote:
如果是上面交待要教
...(恕刪)
皇親國戚的話真的是沒轍
尼亞弟弟 wrote:
說真的我常常覺得態度...(恕刪)
這真的是要看運氣...有些老鳥人就蠻nice的,共事會讓人覺得工作很愉快~
指的是組織對待新進者的一種管理心態。
因初學者常被置於陰暗的角落,不受部門的重視，只做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭大糞，
受到無端的批評、指責、代人受過；組織任其自生自滅
“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會現象，我國古代的學徒工，在剛開始學徒的時候，就是如此：師傅並不馬上教你什麼，只是安排學徒工做一些跑堂之類的雜事，不管學徒喜不喜歡，都必須做，而且必須做好。徒弟沒有選擇的權力，如果做不好雜事，也就沒有了學徒的資格。現在雖然大多數行業已經沒有學徒制度了，但是，“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著，大部分“初出茅廬”的年輕人都有過一段被“蘑菇管理”的經歷。
其次，“蘑菇管理”有一定的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個新單位，對工作、對業務、對人事、對環境都不熟悉，不太可能馬上勝任重要工作(個別優秀者除外)。這時候，經歷一段“蘑菇管理”無論對單位還是對個人都是有意義的。對單位來說，不會因為初學者對業務的不熟練而給企業帶來損失。對個人來說，正是積累經驗、熟悉工作，歷練和成長的好機會。但是，作為剛剛走出大學校門，雄心勃勃的大學畢業生來說，應該如何對待“蘑菇管理”，這是一個值得思考的問題。
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