闇精靈 wrote:
公司決定要請他走
看是要他請辭還是資遣...(恕刪)
我把重點標出來了，上道的人就會明白
挺？ 挺得了一時，挺不了一世
只能說有得選就很不錯了，被逼退的多的是～
dp41 wrote:
需要那麼勤打電話嗎?
過了時間不到
直接事假一天處理
或曠職一天
讓他選擇
因為他先打電話說他會晚到且說明了會晚到多久
要是他是真的有甚麼事,不關心也說不過去嘛~~
我男友心比較軟
不太會直接的做這樣的處理
大力鼠 wrote:
你和你男友的生活都好有趣
對阿~~
log763 wrote:
就只是一個曾經讓妳咬住的"前主管"，他都要被資遣了你管他想什麼????
這事情是你"現任"主管自己會處理吧????
事在人為客戶是自己經營的,口碑也是自己打響的.
有實力的人做出自己的風格後,有需要理會小人的手段嗎??
其實我男友的口碑比前主管好
只是感覺上就會不太舒服
畢竟還是被講的不好聽...
Kevin4931 wrote:
個人覺得這也沒什麼
身為他的主管只要做好本分, 知道他的狀況然後如實上呈就好
公司是有制度的地方, 該怎麼辦就怎麼辦囉!
總之, 不幹的人最大, 主管要做的事情就是盡快找人力完成交接替補, 不要讓進度落後影響公司
其實已經在徵人了
人力交接倒是沒甚麼問題
大豆頁平 wrote:
個人覺得，這事你管太多了…
請放開心胸做自已的事就好，這些人事物跟你一點關係也沒有！！
其實我也沒去介入男友的工作
只是他都會說給我聽
自然而然就會有些想法
ihaterayfan wrote:
哪一個當主管的會認為部屬出錯,主管可以沒責任的？
這樣還需要主管嗎？
連你男友也一起開除好了。
可是他出錯的點,跟我男友的關係不大(可以說沒有關係)
他得罪主任 課長是在我男友來之前就已經得罪光了(私底下層面)
執行業務有疏失,以他私人層面的問題影響到工作上比較多(工作層面)
上面的主任 課長就是用執行業務有多次疏失來資遣他的
在我男友沒去那邊工作前,上面敢怒不敢言,當然人手不夠是重點
我男友去之後,取代他的人出現了,上面就開始積極培訓我男友,想辦法請走他
也說了...他比我男友資深很多
男友只是初入社會的小兔子
怎有法鎮壓資深下屬那匹吃人的狼呢?
adarque wrote:
我把重點標出來了，上道的人就會明白
挺？ 挺得了一時，挺不了一世
只能說有得選就很不錯了，被逼退的多的是～
聽起來他前主管是個不太上道的人
既然已經當主管了，高度要做出來。
那些小鼻子小眼睛的流言蜚語，聽聽參考就好。
不要亂表達自身感受性或情緒上的意見。
所有的事，要以客觀的立場來看。
所謂客觀立場，簡單的來說就是符合公司或團體整體利益，才不會被人說閒話。
另外，若有一些事情是不正確或是被人有心操弄
先按兵不動，收集一些證據跟資料，上面老闆如果真的有疑問，
自然就會來找你，到時候你也才有所本，能夠防守的住。
不然很容易被認為你是在搞什麼派系之爭，很危險。
做你工作上該做的事就好了。心態上要轉一下。
新官上任，對於任何屬下所有的狀況，要保留一些寬容值。
不宜手段過於激烈，但也不是得過且過。
跟對方講清楚說明白，不ok的狀況，期待針對此部份做改善。
多給屬下一點時間空間，相對也是給自己，但是事物一定要留底。
以上建議。
gameheven wrote:
這很簡單
客戶跟前主管有一些「掛勾」，所以希望不要換人。
換人之後，有些壞事不能做。
你男友就公事公辦，做事小心一點，不要出大嘍子。也不要多嘴。
怕的話，衣服藏一隻錄音筆。
那個客戶之前是前主管接的
現在多半是我男友接待
有沒掛勾就不是很清楚了
ihaterayfan wrote:
你聽到的也都是從你男友那邊來的片面之詞罷了
如果有從前主管那邊聽來的說詞的話...我男友就要擔心了...
valentino78 wrote:
建議幾個重點
既然已經當主管了，高度要做出來。
那些小鼻子小眼睛的流言蜚語，聽聽參考就好。
不要亂表達自身感受性或情緒上的意見。
所有的事，要以客觀的立場來看。
所謂客觀立場，簡單的來說就是符合公司或團體整體利益，才不會被人說閒話。
另外，若有一些事情是不正確或是被人有心操弄
先按兵不動，收集一些證據跟資料，上面老闆如果真的有疑問，
自然就會來找你，到時候你也才有所本，能夠防守的住。
不然很容易被認為你是在搞什麼派系之爭，很危險。
做你工作上該做的事就好了。心態上要轉一下。
新官上任，對於任何屬下所有的狀況，要保留一些寬容值。
不宜手段過於激烈，但也不是得過且過。
跟對方講清楚說明白，不ok的狀況，期待針對此部份做改善。
多給屬下一點時間空間，相對也是給自己，但是事物一定要留底。
以上建議。
謝謝建議~~我會轉達給我男友^^
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