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對於主管這樣的要求，該怎麼做？

蘭陽橋鄉村別墅

蘭陽橋鄉村別墅
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11樓

2013-10-05 13:16

先想你一下你跟這個主管平常互動好嗎?
主管為人又如何?

大系統掛在b同事下，那你的考績要怎麼算?
另外大系統出問題的話，是誰要扛?
最好問一下，為什麼要掛在b同事名下?是因為b同事平常工作量很少?
但跟主管私交不錯?給b同事掛點名，才不會感覺工作很閒嗎?

放肆人生
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12樓

2013-10-05 13:39

blood0819 wrote:
做得半死讓別人整碗捧...(恕刪)

正解

掛過去後再走著瞧，績效算他的，出包也是記在他頭上

Tom_Deng

Tom_Deng
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13樓

2013-10-07 2:10

首先。你得弄清楚。這是為什麼吧!!

不知道你主管在想啥。還能有啥招。

重點是。先別傻傻掛過去

版上很多人處理這種事情的手法都怪怪的

1.問績效算誰的??那就是直接把底牌掀出來了。你老闆口頭一句算你的，然後騙你你又能怎樣?

2.系統掛過去然後不維護、擺爛??話是別人在講的。到時一句就是你擺爛才要別人接。結果你還不交接

你要怎麼辦??

難道要放大決。辭職嗎?就這麼相信自己的人品? 下一個一定會更好。同樣的問題不會再遇到?

這種事情是職場最基本的人際關係處理

有人的地方就有可能發生。

學著處理跟感謝你主管讓你有機會學應對吧

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