janelikeyou wrote:了解,所以最好的方式是把單子轉給與我配合比較多的廠商,雖然那個廠商價格比較貴點,但是配合超好,所以我之前很掙扎是要價格優勢+忍氣吞聲或者是價格稍高+優質銷售服務,現在是要好好重新評估的時候了,看來他這樣做也是對的,值得鼓勵,也希望他的A級客戶能夠永遠支持他們! C級客戶還是往外推得遠遠的好了.. 如果沒有貴很多,品質也在管制範圍內那換一家也會比較好,不然交期沒辨法配合,你們生產也不順了別搞到剩單一供應商就好
像我們公司是工廠,當確認交期時候~像小客人就會比較吃虧,數量少的交期就會比較久...這沒辦法~我們要做當然也是做大單,這是每家公司都一樣的但是我覺得po文者本身也需檢討,雖然對方這樣說但你又回話這是激怒對方..如果你有其他供應商就抽單不要做了,沒必要跟對方說也沒必要說你們老闆是誰叫他出來說...如果是我,我可能還不會幫你下單!不過做生意還是需要誠信,交期多久就多久~
感謝大家的意見,在終端客戶的出面下,她們終於讓步讓我們出快遞費出貨了,也由於這樣這也是我們的最後一次合作,後續將與服務較好的供應商繼續合作,真的是一分錢一分貨,其實大大說的對,沒必要生氣,合則來不合則去,就跟選男女朋友一樣,花點心思去專注其他的事情,如她所說的,她很忙,我也很忙,事情處理好就好,也沒那種閒時間在去做誰對錯的爭辯,大家都事為了公司利益著想不是嗎?
janelikeyou wrote:不好意思,小的我第一...(恕刪) 我算是不務正業的業務..支援國內業務部門的..樓主是買方..我算是賣方..立場算是相反的..當然做生意和氣生財為主..會有磨擦主要在交期、付款或支援服務等..就以樓主為例..也是在追交期..包括設想改空運並支付運費差價..其實交期問題原因很多..非僅運輸單一原因而已..ABC級客戶..這種原因是有的..但也不是全部..在沒有庫存情況下..最簡單的原因..無法插單..就算要插單也涉及很多部門協調..都需要開會協商..當然也需要成本..影響到生產正常活動..假如非特殊規格..我通常能做的..是去協商A客戶(早就下單)的產品..先交給B客戶(要求急單)..萬一A客戶說不行..也是沒辦法..我觀察客戶..會要求縮短交貨期的..總是固定那幾家..會早早下單的..也是固定那幾家..當然可以理解..生意不好做..無法早早確認訂單..早早下單採購..但是別人何以能做到..就是自己尚有改善的空間..國外客戶呢?他們幾乎不會用訂單文字書明交期短於報價上的交期..不過會加上..ASAP..讓業務知道他們的期望..當然..我們也是盡量滿足客戶需求..台灣不進步的原因很多..採購算是原因之一..曾有買方只為了省25元新台幣的運費..要求自派快遞..還要求賣方配合..萬一時間不及..等快遞到了再下班..打電話..交代拜託一大堆..買方成本也超過25元..因為又是急件..左等右等..等到員工都要計加班費..那又是多少錢?只想自己..不想他人..這種情形..我可遇多了..我都能諒解買方..樓主卻不能諒解賣方?再想想..或許氣消了..文也可以刪了..沒必要為這種事(只想自己立場..不想他人立場)..來PO文..又可能惹麻煩..
除非量少到只需一家供應商,否則都是兩家以上。如果量夠大還只有一家供應商,不是規格特殊就是採購部門有問題。供應商絕對是優先處理大客戶,否則你就必須搬你背後的客戶去呀供應商。如果都沒籌碼,真的只能任人宰割。
janelikeyou wrote:不好意思,小的我第一...(恕刪) 這種不懂得經營自己人脈只會對老闆唯唯諾諾的業務以後沒啥"出脫"...可以的話換一家供應商吧!剛剛查了一下,是家製作connector的公司耶,跟我們公司產品有點類似,交期表現也雷同(需要射出成型+組裝)像您這樣會自己負擔運費以及取貨的客戶的話,我們公司會很歡迎...可惜我們賣的是socket.話說,我上個禮拜在從深圳回來的班機上遇到個董娘,她說她經營的公司也是在賣連接器的,工廠在DG...然後她人住在新北市...難道我遇到的是同一家公司!?
這種問題有甚麼好上來抱怨的幫老闆打工的 不就是要解決老闆的問題嗎EQ這麼低 動不動就跟對方發脾氣而且你只是人家的C級客戶以我自己本身待的工廠來說(CNC車床)大客戶就那一兩家占了營收的8.9成不管是交期提前 或是不用錢的打樣送檢都是以大客戶為主其他的來訂單還要看我們有沒有時間去做商場不都是這樣的嗎不曉得樓主在抱怨甚麼而且有必要對對方大小聲嗎採購不是最大(不缺錢 或是說不缺你這個訂單的人最大)就算你的後台很硬人家尊敬的也不會是EQ差的人而是尊重你的後台今天你下了班或是卸下這個職位你就甚麼也不是.............