mzchsu wrote:
我在上一個公司遇到的問題也是這樣，上司做的事出包了，我去擦屁股，沒關係，那時我菜，我當學經驗，
但當我資歷愈來愈深，手上的東西愈來愈多時，我哪還有時間分心去擦上司的屁股？
向公司反應還說我不要那麼計較？
三四年後，手上case跟著多了起來，分身乏術，詢問上司是否可以協助，並告知團隊相關人員我需要協助時，
同一位上司卻在這時候捅我一刀，說我能力不足，才會叫他來弄。
怎麼我擦他屁股就沒說過他能力不足，我分身乏術時，反而還被他捅了一刀，人心啊！...(恕刪)
您的上司真夠絕
快樂牧羊人 wrote:
那就將他冷凍起來吧
指派些不易犯錯or就算有錯也沒有大災難的事給他做.(恕刪)
恩恩, 謝謝不錯的建議
三貓之僕 wrote:
妳先生真是好主管…
你說的對, 他的確人很好, 不過看起來卻反而會害了自己
chunkuanwu wrote:
不知道您先生的職業是啥,如果可以的話,請您的先生規劃工作流程的SOP,讓下屬按照流程去做
恩恩, RD研發工作比較沒辦法依SOP行事, 較為看重個人本職學能學識涵養, 應該是個人能力大有問題, 謝謝你的建議
聽了我老公的說法, 那位仁兄根本對工作的積極度、敏銳度與個人工作態度都出了問題, 甚至感覺他出大包了卻整個人還在狀況外, 一付無要無緊的態度, 一次又一次, 火在燒了還不曉得嚴重性, 完全沒能拿出解決問題的態勢出來, 都超過35有小孩的人了
冷酷的豆豆龍 wrote:說得很好啊, 大概我老公錯看他了, 原本對他期望最高的
只有資質好的員工
我才會放手讓他們去做
ayutwn wrote:
我會比較狠。
如果已經給你SOP還出錯，把出錯記錄記起來，會同人資開會警告提醒，自己提出方案限期改善。
否則不是冷凍就是資遣，長痛不如短痛，不要有婦人之仁。
筆記起來
kindkill wrote:不是小問題呦
做人干嘛那麼狠??
如果小問題,睜一眼閉一眼,不要太計較
當主管這麼多年, 也是第一次碰到這種的
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