你這還好,我上一家公司,作了四年換了四位主管,整個部門從行銷換到 IT 再到 RD,然後大老闆說因為要作品牌,所以把本來我們這很黑的部門,提昇重要性,我看通了之後,不陪他們玩了,走後約半年,又得到消息,部門又換了主管、歸 FAE 管,人事凍結、遇缺不補,原來的人作得干得要死,結果現在是本來是股市的百元俱樂部,後來就進行減資了。作品牌?呵呵...慢慢搞吧!人材留不住,大老闆又過度干預各部門,一個作差異化、品牌化的關鍵部門之一,在各大部門之間丟來丟去,等再有競爭對手起來後,看他們想怎麼面對。
反過來想,主管還沒你一個基層職員氣長呢,到了退休年齡,你看看現在這些升了官,加了薪,開始自認是公司派的人最後會在哪。在台灣沒吃公家飯,個個不都像在走鋼索?薪水越高職銜越大,腳下的索越細,四周的風越冷越大。