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無知真的是一種比絕症還可怕的病

所以這一篇給樓主的經驗… 凡事不要一開始就說不可能、達不到等方式來回應上面,就算是自己百分之百確定是達不到,也要作作樣子說我去找看看有沒有方法,過了一段時間再去回覆上面。 不然你現在反而變成無知的是你自己…

js0324 wrote:
樓上正解 , 剛去查...(恕刪)


後來發現...原來可以~youtube的分享選項其實也有可以選,不過因為這功能很少會注意,所以下意識覺得怎麼可能可以改youtube的東西,謝謝各位~原來真正無知的人是我...

Addie1125 wrote:
後來發現...原來可...(恕刪)


YouTube API有聽說過嗎? 可以修改的地方還很多.
加油!
Addie1125 wrote:
後來發現...原來可以~youtube的分享選項其實也有可以選,不過因為這功能很少會注意,所以下意識覺得怎麼可能可以改youtube的東西


這種作法已經行之有年了,
不只是youtube可以這樣做,也有許多的網路空間也有提供API讓使用者去開發
好好的去了解自己所用的工具是可以大幅增加生產力的。

我剛剛用了五分鐘查了一下,youtube的開發者文件寫的還不錯,文件的長度也算適中。
如果你同事是用iframe的話,下面的資料我想大概是你同事比較可能用到的部份
https://developers.google.com/youtube/player_parameters?hl=en
https://developers.google.com/youtube/iframe_api_reference

liangnet wrote:
所以這一篇給樓主的經驗…


有笑有推~
開版者別氣餒
這只是負負得正的案例而已
為甚麼這種人當主管的比例很高阿????????還是他們有別的能力!? 親LP?

aj0439 wrote:
為甚麼這種人當主管的比例很高阿????????還是他們有別的能力!? 親LP?(恕刪)


沒想到比樓主還歡樂的人出現了 !!!
Addie1125 wrote:
原來真正無知的人是我...


樓主肯認錯,是個好青年。

算是給樓主學到一個經驗~

每次User或是上級在跟我談需求時,就算明知不可能達到,也不會馬上拒絕說不可能,因為這樣會讓別人反感,一定會說我回去研究一下。

過一陣子再跟他說達不到,至少人家會認為你有研究一下,雙方語氣比較緩和,大家也比較能接受啦~
或許你老闆不懂(我相信他不懂), 但是你一股腦把你主管拒絕, 我也替你擔心考績
上一樓大大說了, 第一時間一口回絕, 快到連思考過都沒有的拒絕是才是最可怕的...
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