老闆只重視元老嗎~?

Charles Laih wrote:

就工作經驗上來說沒錯，老闆需要有經驗的老員工把所需要的服務或產品做好。

大野狼 wrote:
知人善用 ... 這...(恕刪)

小天兵 wrote:
其實我不太懂該元老如...(恕刪)

歡迎光臨my鳳 wrote:
小天兵 wrote:
其實我不太懂該元老如...(恕刪)


把功勞歸給新人.哪天他飛黃騰達的時候.
推薦他的元老.必定是雞犬升天的~

另一方面.老闆見元老都說新人好話.
認為這位年資較深的同仁.完全不邀功.
有升遷的職缺時.自然會以他為優先.

說人好話也是幫自己.所謂的"摸蚵仔兼洗褲"~

小天兵 wrote:
你的論點感覺是這樣的...(恕刪)

歡迎光臨my鳳 wrote:
元老---本身不能進也無法退.那就順水推舟的把新人頂上去.

我跟現任主管不錯.他也是我大力推薦上去的.
吃飯.喝酒我們都會相邀.但是績效他不會給我最好
不是要避嫌.因為比我優秀的同事.大有人在.

送績效的時候.主管給我"GOOD"的評等.大老闆卻直接給我最後
1.大老闆在外面他一直跟我說認識什麼官員之類的.喝酒被臨檢時.總是喜歡裝大尾說認識誰誰誰.當時看不下去.所以我嗆過他.
2.公司裡又被我申訴.讓他很久都無法升官
3.最大原因就是大老板侵占員工的公共利益時.小弟我看不下去.所以又去申訴
4.最後我致電給大老闆.要他說明給我績效最後的原因.

元老拱新人上去.不一定是為了自己
派系很明顯的時候.為了要守護一個團體(指的是我們的班員)
犧牲自己.推上別人是有必要的~

我跟同事間是友好的.跟上級長官處於敵對狀態.


主管---做的再好.還是有人會嫌.永遠無法達到完美.
有8成的人挺.2成的人會說壞話.就很稱職了

solio0907 wrote:
兩年前變成了總經理然.看清楚再回文好嗎?

重點在她業績沒達成

卻能升官加薪

知人善用..(恕刪)