創業成功 wrote:
我是一間小公司的主管...(恕刪)
有明文規定 三令五申嗎
沒的話想一套說詞 然後找他私下聊一下 就說這因為如此如此這般這般是不允許的 以後別這樣
收工
再抓到再想怎麼警告怎麼辦好了
創業成功 wrote :我是一間小公司的主管分口湯喝
公司人不多,大約十幾個
公司主要是做美術/3D的
最近我發現,我們作業機的電腦內,有非公司案子的設計檔
查了一下,可能是一個資深小主管,因為他有公司KEY,所以檔案的建立時間點是假日
然後有製作含算圖的完成檔
請問我應要如何處理?
是要警告他?或是嚴辦?
我很希望公司內部能和諧的工作運行,但我發現
我怎樣提供善意,都無法得到一些一的認同,反而看他們偷用公司資源
請大家教教我,謝謝...(恕刪)
創業成功 wrote:
我是一間小公司的主管
公司人不多,大約十幾個
公司主要是做美術/3D的
最近我發現,我們作業機的電腦內,有非公司案子的設計檔
查了一下,可能是一個資深小主管,因為他有公司KEY,所以檔案的建立時間點是假日
然後有製作含算圖的完成檔
請問我應要如何處理?
是要警告他?或是嚴辦?
我很希望公司內部能和諧的工作運行,但我發現
我怎樣提供善意,都無法得到一些一的認同,反而看他們偷用公司資源
請大家教教我,謝謝
這不是展示手腕和厚黑學的最好時機嗎？
你說到「他們」偷用公司資源，
代表事情除了有人偷接案子外，肯定還有其他事情。
以一般公司最常見的就是下班後偷用網路甚至上班時間就明目張膽地抓檔。
然後你提供善意的用意，是要得到他們的「認同」。
那麼就要做的事透過別人放出風聲，說上面知道有人接案，不管公司有沒有規定行不行，但大老闆不太高興。（先推給上面）
再找那位小主管半私下談（當大家面請他進辦公室談話）
談話時的重點是：老板不高興，但我先扛起了，這種事不要太明目張膽做，也有人眼紅了，最好能暗示一下大概是誰在眼紅把事情鬧到大。
這樣是先賣個人情給他，也可以讓大家收斂。
過幾天請上面發公司信，說明公司對自己接案的政策，就算政策說是不行，也暗示那位主管說：「沒關係啦，反正不要再被抓到或被人捅刀就好」
這邊重點是挑起下面的人對立，但你是挺他們的，這樣大家才會認同你當頭。
同時留個尾巴，要是以後那位主管接案太過分，有了這次的公司信，他等於有把柄在你手上。可是切記，是「暗示」他可繼續接，千萬別留下 mail 或被錄影音。
對了，公司信千萬不能只寫接案規則，還要限縮現有福利，像是網路使用、能不能用即時通軟體之類的，要先限制，然後讓大家不滿後，你出面去跟上面談，幫大家爭取，這樣朝三暮四後，公司出的福利不變，但你得到的是大家的認同。
記住，大家日子很爽時，請大家吃披薩都會被嫌怕胖，大家都在做苦工時，請大家喝杯可樂都會說「就甘心」。
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