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我是個好員工，卻是個爛老闆 (更新)

Don7343

Don7343
個人積分：21分
文章編號：64513885

21分

161樓

2017-05-27 22:21

我創業大概也9年多了，這一路走來跟你頗像，我一開始也是想跟員工當成朋友，但是我發覺我錯了，老闆必須有老闆的形象與風範，才能樹立你的威信，你說的話、你訂的目標跟規範的政策，員工才會遵守。
公司的福利好，可以留住員工也可以吸引人才，但相對的也要有一定的懲處，該開除就開除，才不會讓努力的員工覺得不公平，而散漫的員工像吸血蟲一樣，一直在吃公司的本，對業績沒多大幫助。
我現在就是走高薪、高奬金，但是我只要有能力有效率且有品德的人才。
對於那種工作態度不佳，三個月內態度沒有修正，達不到標準就直接開除。

venginton01
個人積分：1392分
文章編號：64521222

1392分

162樓

2017-05-28 20:41

deep impact wrote:
先說明一下我公司制...(恕刪)

給你參考我的管理方式

不需要把員工當朋友，完全不需要。

把員工當自己人，這是錯誤的觀念，會讓你未來做事帶有包袱，且有了人情，事情就變複雜，我開出福利跟薪資，你可以要求更高，要高薪、不打卡，但做不出績效就是走人，在公司看見我不需要對我打招呼，做好你們的事情就好，制度就放在那邊，該升的升，該走人的走人，拍馬屁對我不管用，越會拍我馬屁的就越早被我開除，會拍馬屁的通常都會出賣人。辦事能力跟績效越好的，可以主動來跟我針對薪資與福利做議價，敢開我就敢給，整間公司養了一堆狼，這才是我要的。

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