Ricado wrote:想問一下軟體授權的問題
就像一支 iphone 不過是手機+觸控螢幕+APP 而已。我們必須避開多少授權...(恕刪)
因為APP很多都是個人或是少數幾個人寫
沒有額外的人力去查授權
如果沒有模仿, 確定是自創
有可能侵犯到授權嗎?
比如APP最熱門的遊戲一類, 會有侵犯授權疑慮嗎? 遊戲沒聽說被告
感覺三國遊戲那麼多,也可以說是光榮三國志1的模仿衍生
Ricado wrote:
很多年輕人進公司面試...(恕刪)
DannyHwang wrote:
台灣十幾年前就在輸出IP了, 在賣智慧財產了. ....(恕刪)
denis26 wrote:
沒錯台灣因為市場小是沒本事定standard, 但是好公司如mtk還能follow standard做出便宜也堪用的產品 要能夠follow的夠快還是要許多理論基礎的才能深入瞭解standard. cyberlink follow mpeg的standard還是要有很好的學術基礎才能寫出比別人有效率的codec.
系統廠就不一樣 產品規格客戶都開好了 零組件都是現成的 系統廠的研發就是整合和debug. 所有standards都跟系統廠無關. 所以你當然不知道follow standard 也不容易. 你的認知還停留在follow standard 就是copy. 真是大錯特錯. 不管是任何事情. 如果你想要做到全世界最好的 那有人給你抄? 能給你抄到就不會是最好的. TSMC一樣是買別人的機台還是要在製程上花工夫才能保持領先. 要是TSMC還像過去DRAM廠 LCD廠只想買機器買技術然後生產賺錢這種心態做事早就被韓國人打死了.
過去DRAM廠 LCD廠只想買機器買技術然後生產賺錢這種心態跟系統廠是一樣的 這種生意人的思維跟台灣過去代工做鞋子帽子沒什麼不同. 除了成本控制 缺乏核心價值. 所以許文龍收掉奇美後還是灰頭土臉回去做包子便當比較實在. 這是心態問題.
花錢投資建立核心價值固然風險大.但這才是在高科技界立足的不二法門. 不肯承受這個風險只想拼成本最後生意一定愈來愈難做. 這也說明了為何系統廠的產值有時還不如人家做冷凍包子水餃鞋子雨傘.
台灣高科技業應該走的路是選一個其他大廠看不上或是沒看到的小東西精益求精做到最好. 先在小池塘變成了大魚 再慢慢擴張 TSMC mtk, trendmicro, cyberlink, 大立光, giant 都是走這樣的路線. 這些核心技術都不是用copy或用錢買的到的
....(恕刪)
denis26 wrote:
沒錯台灣因為市場小...(恕刪)
bobbycomboy wrote:
台灣目前自己搞IP...(恕刪)
bobbycomboy wrote:
當然創意,智源更可以低價收購這些面臨倒閉的企業產出可用的ip,這就叫輸出ip,呵呵!