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大陸沿海一般勞工薪資水準大概落在哪呀?


mysea2000 wrote:
這種企業文化,真是可怕
說好了,是管理嚴格
說難聽點,就是把員工當賊防,亂折騰人。
也許會有人適應這樣的公司吧
但對於我而言
這裡面很多工作都是可笑的無用功


我上面所說都是針對“等公司開除的員工”跟“鬧事的員工”
不經一事不長一智
我們也是被員工逼著把這一套建構起來的
當然跟傳產,部分體力活,用人不是很挑也有關係吧

下面幾個例子跟您分享

開發一年的東西,廠長自行跟客戶接洽
年底大貨生產前,組長把整條產線帶走創業,放話等我們外發他們
一大葷一小葷兩素菜附水果跟湯被抱怨伙食太差(午/晚餐預算14塊人民幣)
廠務經理跟供應商喝花酒,浪費資源拼命叫材料
新進員工集體聚眾鬧事燒宿舍要求“打電話補助每月人民幣30塊””宿舍供應網路““開放宿舍房間抽煙”
老員工跟台幹借錢養小三,不借還消極罷工

這是近兩年我們遇到的實際案例
周遭大陸工廠,勞動所及招商局說我們對員工太仁慈
真不知道同樣來自對岸說可笑的無用功的您,要如何處理與應對?
看許多回文發現許多人都陷入移民==打工賺錢的錯誤觀念了

最近台灣的亂象,導致許多朋友也仔細考慮移民

請問你要移民,第一考慮是能賺多少嗎? 如果你這樣想那你應該還沒移民的資格

到一個人生地不熟的地方,最重要的是能夠活下去,而不是浪漫主義的人,一定會有筆存款夠你活幾年的

如果大陸沿海來台灣假投資真移民,的確非常有吸引力

第一個六百萬只是驗資,不需要實際支出,這個門檻相當低,只要有保人花個幾萬塊都能搞到
第二來台打工不見得要賺更多,因為你的思考不是為了賺錢

試想台灣年薪100萬稍少於美國年薪4萬 在台灣可以過得好些,但牽涉到綠卡假設美國開放你20萬美金可以去,保證一天湧入上萬移民人口

移民考慮的是長久生活環境,相較於大陸我相信台灣還是好很多的,錢真的只是一個不是重點的重點
Charlie881052 wrote:
殺手鐧,口頭告知當日人連休三天回家冷靜一下
三天後貼公告無故曠職予以開除
記得交接跟備份一定要先做好



你这个主意误导太严重了。千万不要玩这一招,后果非常严重的,玩了之后能不能活着回台湾都是问题。你并不了解你的员工到底是来自什么地方,如果是玩的是东北人,这么玩后果不堪设想。

我绝不是胡扯,你可以参考一个杨佳事件,就了解北方人的脾气。事实上,已经发生了好几起台湾人在大陆玩这种“小聪明”,把脑袋都给玩没了。

东莞台资企业二死一伤案例

地图宝贝 wrote:
你这个主意误导太严重了。千万不要玩这一招,后果非常严重的,玩了之后能不能活着回台湾都是问题。你并不了解你的员工到底是来自什么地方,如果是玩的是东北人,这么玩后果不堪设想。

我绝不是胡扯,你可以参考一个杨佳事件,就了解北方人的脾气。事实上,已经发生了好几起台湾人在大陆玩这种“小聪明”,把脑袋都给玩没了。


朋友
是我的話我不會用“誤導太嚴重”跟“小聰明”這幾個挑釁意味比較濃厚的字眼

你有看到殺手鐧這三個字,就代表你也有看到上面的幾個重點步驟
我們之所以有長眼睛跟長腦袋,就是因為方法是死的,但人是活的
所以我們用方法,不是方法用我們

如果你不了解你的員工到底來自什麼地方
如果你推算不出風險
如果你只是一時的意氣用事
如果你問題一發生就直接放大絕
如果你拿這個來當做管教員工的方法
如果你一天到晚拿這些來說嘴
那你不要說處理糾紛了,公司能經營下去都是個奇蹟
對吧?

亂法養刁民,我針對的都是無心上班消極怠惰的員工
偏偏這種又極為容易結黨聚眾鬧事,所以小弟遇到都是優先一定要處理掉

我們是合法企業,不會虧待員工,也只想順利安穩的保持運作
但遇到非要鬧事勒索公司的員工
我相信您也能看出來我們不是吃素跟賺錢做善事的

隔壁有個日商,一個員工下班騎車自己沒看到地上有個坑然後摔倒擦傷
自己說要休養三個禮拜,也沒有就醫證明或記錄
就說公司要賠她醫藥費與三周給薪假,日商怕麻煩就賠給了她
賠了的下週摔車變六個
然後日商瞬間懂了不能賠了,但員工串聯起來罷工
日商很悶,找我們老闆喝酒
老闆把這一套給他,然後現在就好了
這不是重點

重點在那幾個摔車的被辭退,換了個廠
人力仲介說還是在玩這一招

你現在懂亂法養刁民了嗎
不只是勞動法,還有不同文化企業培養出來的怪習慣跟亂毛病
不會自保,你總有一天會遇到別人培養出來的怪炸彈
Charlie881052 wrote:
對付工人:
第一,先協調是否願意調離原崗位
第二,每天下班前要求寫出當日工作內容記錄
第三,架設錄影機拍攝有關妨礙工作與不服上級領導安排事項
第四,也是最重要的一條,打電話給勞動所的內應來公司喝茶

對付業務:
第一,每天下班前要求寫出當日工作內容與記錄
第二,搜集有關「妨礙公司獲利與不服上級領導安排事項
第三,也是最重要的一條,打電話給勞動所的內應來公司喝茶

然後就可以不用給資遣費然後跟他說掰掰
但日後過年或是重大節日勞動所會過來跟你討個吉利...
為了省事,我們通常都給半個月到一個月的薪水就好

殺手鐧,口頭告知當日人連休三天回家冷靜一下
三天後貼公告無故曠職予以開除
記得交接跟備份一定要先做好...(恕刪)


Charlie881052 wrote:
你有看到殺手鐧這三個字,就代表你也有看到上面的幾個重點步驟
我們之所以有長眼睛跟長腦袋,就是因為方法是死的,但人是活的
所以我們用方法,不是方法用我們...(恕刪)


做這種事還好意思當作經驗介紹給大家嗎?

本來按法律走正常流程是可以開除解決問題的,但您似乎並不太喜歡用一般的辦法。再仔細看看,原來是「不用給資遣費開除員工」的辦法啊。

我不知道您具體會用什麼辦法來『搜集有關「妨礙公司獲利與不服上級領導安排事項」』?但這樣的工作,如果搜不到怎麼辦?是否您會炮製偽證呢?

說真的,這些年來台企在大陸的名聲挺一般的,大約就是被您這樣的台干敗壞的吧。
iantsai74 wrote:
做這種事還好意思當作...(恕刪)


亂法養刁民,我針對的都是無心上班消極怠惰的員工
偏偏這種又極為容易結黨聚眾鬧事,所以小弟遇到都是優先一定要處理掉

我們是合法企業,不會虧待員工,也只想順利安穩的保持運作
但遇到非要鬧事勒索公司的員工
我相信您也能看出來我們不是吃素跟賺錢做善事的

不要只會引用文字
不會看內容

iantsai74 wrote:
這些年來台企在大陸的名聲挺一般的,大約就是被您這樣的台干敗壞的吧。


我倒覺得是向閣下這樣,只知斷章取義,又沒頭沒尾的上來討砲才是真兇
還炮製偽證咧,可笑至極
看懂再來洗臉好嗎?

Charlie881052 wrote:
亂法養刁民,我針對的都是無心上班消極怠惰的員工
偏偏這種又極為容易結黨聚眾鬧事,所以小弟遇到都是優先一定要處理掉

我們是合法企業,不會虧待員工,也只想順利安穩的保持運作
但遇到非要鬧事勒索公司的員工
我相信您也能看出來我們不是吃素跟賺錢做善事的...(恕刪)


您所用的方法是違法的,而且是您自己作為「經驗」貼出來的,並不是我推斷出來的。

我覺得,一個經理人至少要有條底線,那就是「合法經營」。連這點都做不到的話,
Charlie881052 wrote:
我們是合法企業,不會虧待員工...(恕刪)


你說的這個殺手鐧本不能算是正派經營吧...
iantsai74 wrote:
您所用的方法是違法的,而且是您自己作為「經驗」貼出來的,並不是我推斷出來的。

我覺得,一個經理人至少要有條底線,那就是「合法經營」。連這點都做不到的話


謝謝您的指教
不過能否舉例哪裡違法?

我能體會您要表達的意見
就是這個人把沒水準又骯髒的垃圾步拿出來分享,並建議網友使用
但也許您回到152樓你就能發現原委
我們今天在講的前提是遇到一個擺爛等著公司開除的員工,並在公開場合挑戰管理人員
也許貴公司的利潤高到可陪這個消極怠惰的員工慢慢耗都無所謂
也許貴公司不曾遇到這樣的問題
甚至也許貴公司水平較高,用的都是高學歷又有水準的知識份子
但我們工廠沒有

我們就是也遇到擺爛等開除然後鬧事又煽動員工罷工的
你要怎麼辦?

停工?等員工籌組工會或選舉產生員工代表後大家坐下來談?
等他放火叫消防隊後停工三個月花錢環評重來?
還是報警/叫勞動局上門討飯吃還要包紅包?

殺手鐧是逼不得已的方式
但如果今天可以讓大家滿意的方法,我隨時等著接納

Kanyil wrote:
你說的這個殺手鐧本不能算是正派經營吧...


遇到流氓來勒索也只能出此下策了
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