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我是個好員工,卻是個爛老闆 (更新)

刪刪刪...........
..............
訂目標管理,
老闆訂目標,中期確認進度,最後確定結果。
想偷懶也沒法偷,
年終跟加薪是取決於目標達成率。
我們公司是這樣的管理方式,
也是不打卡,小遲到不用補時數,
給板主參考囉~
積極進取的人才真的不需要管理~~只要給合理的薪資他就會努力幫你打天下
但是其他人是需要軍事化管理(適時的給糖果.棍子)才能打天下(這類人占大多數)
這就是鴻海.台塑可以壯大屹立不搖的原因
我一直覺得人就是如此
你對他好久了就習慣了,福利當自然
棒子與蘿蔔都是必要的
表現好,就給於獎勵
沒績效又擺爛,就要給懲處,不然久了員工之間都一個學一個
知道擺爛上班也不會怎樣,當然就給你鬼混起來了啊
01為什麼酸民越來越多?

明明就是一篇很健康,正面的文章

就是有些人,不酸不快
沒授權分工,就得事必躬親(付出皆可得)。
相信人性固然好,然而只是一廂情願(一樣米百樣人)。

相信所有人都会坦承是愚蠢的,然而谁都不信,就更加糟糕。To believe all men honest is folly. To believe none ...Is something worse. John Adams
傑克艾草包
樓主是在公司內推動“教改”嗎?
教改就是學生“自主”學習,快樂學習
學不好是教材太難,老師不會教
所以你的員工被你寵壞,現在被開除,還會罵你勒
相信我,人性本賤
應該一開始嚴格,留住人才,建立制度和風氣後才慢慢放鬆,讓老員工督促菜鳥,覺得你一直放福利,你之前鬆現在嚴,不久可能在01出現抱怨老闆亂開除的文章了。
一樣是自營的小老闆,此樓必讀,受益良多

這話聽起來很殘忍, 不過老實說,

跟員工百分之百的推心置腹, 在工作上不見得是一件好事..

不是每個員工都能把公私弄得清楚.
收藏起來~筆記筆記筆記
deep impact wrote:
先說明一下我公司制...(恕刪)
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