bobbycomboy wrote:
主管考慮的應該不止...(恕刪)
主管也是人,人就是依據自身的經驗來決策,但每個人的際遇不同,想法差異也會很大,各式各樣的主管都會有。
很多事沒標準答案,因為每個人會遇到的狀況不同,適合你的未必適合別人,能隨機應變比較重要。
YKK104 wrote:
我是以經營獲利角度去看 .
想想若是一家公司老闆 , case 都很大 , 但Margin 低到可憐 , 還要養一大大堆人跟廠房營運費用 , 上游客戶畫大餅但又不 100% promise . 不靠財務精打細算搞金流遊戲.ex component cost down / 製造流程 cost down / 庫存管控 / forecast / 廠商付款條件搞180天 /銀行利率 / 國際匯率.......怎付龐大人事跟廠房營運費用 ? 景氣好的時候沒事 , 但一遇到景氣忽然反轉單子趕不上時資金周轉時 , 無薪假 / 裁員風暴....Margin越低越首當其衝 .
另外可以去看看上市櫃公司的財務部主管有哪幾個沒待過四大歷練的 , 然後可以再去看看四大找的人是普大的多還是科大的多 .
farastein wrote:
IPC廠除了毛利高...(恕刪)...(恕刪)
YKK104 wrote:
可以去看看上市櫃公司的財務部主管有哪幾個沒待過四大歷練的 ...(恕刪)