shiangtop wrote:我不覺得主管要技術要比下屬強.
主管的技術不見得要比屬下強,
技術能力強的不一定是好主管。
畢竟主管本來就不是要做我的事, 他有其他更重要的事要做.
唯一就像你說的, 我教他的東西他反而回來跟我講解.
真的是有種你腦袋壞了嗎的感覺.
LAST PRIME BUSHIDO wrote:
有誰的工作技能不是學習來的?有哪個部門的業務簡單到不用學習就能直接做事的?
本來就是進公司學習好,才有辦法上手做事情,之後還是不斷的在學習。
就算台大畢業也一樣,進公司還是要學習公司的業務。
先學習,後做事,再學習。...(恕刪)
LAST PRIME BUSHIDO wrote:
同部門,你不教,難不成要別的部門的老鳥來教你們部門的新人做你們單位的業務?
例如:作業員老鳥來教RD新人怎麼用公司的資源來開發產品、會計老鳥小姐來教維修工程師如何修公司的機器。
別太過分了。...(恕刪)
LAST PRIME BUSHIDO wrote:
公司的延續、經驗的傳承,本來就是需要菜鳥來承接,與其不管、不理新人,倒不如好好教育新人。
教育訓練做得不好,就會造成新人一直搞不懂狀況。
教育新人與人事凍結,看來大家都想選後者。
老鳥的格局,從一些小地方就能窺探出。
...(恕刪)

LAST PRIME BUSHIDO wrote:
有誰的工作技能不是學...(恕刪)
LAST PRIME BUSHIDO wrote:
有誰的工作技能不是學...(恕刪)
LAST PRIME BUSHIDO wrote:
我猜這類人又是六年級...(恕刪)

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