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台大機械碩士起薪


不是很理解樓主想要點出什麼。
同行之間,新鮮人的起薪,不是樓主該更清楚嗎?

以科技業而言,優秀人才會流往像聯發科類的大公司,就是因為薪水高。
所以如果你想找到一樣素質的,那麼起薪就要想辦法跟人家接近。
回到樓主的狀況,如果貴公司已經是該領域的第一名,那同行起薪多少是貴公司開的價碼有參考價值。
如果不是該領域的前段班,那就看公司經營高層的想法。穩穩的賺,還是想要持續的成長。
這跟人家期待多少有什麼關系? 搞的好像新鮮人好高騖遠~~~




hx135cb750 wrote:
看了代碼後發現他呼叫軟體RD的演算法,但這演算法在八位元 20MHz PIC 18 MCU的平台上,故不能套用
程式其他地方寫的方式也耗用較多的資源,基本上就是要重寫
但主管問你時是該據實回答還是替他掩蓋事實?
據實回答,B同事就黑掉了,整個重寫要時間.我是想自己寫,但我的任務是協助他,讓他有事做
而公司的文化是不能搶功勞,不準有個人主義,員工是年功序列制
換做你要如何解決? 這不單是程式問題,而是政治問題



這東西 沒什麼對或錯

效能不夠 直接就是 Code review 問題在那大家都會知道 (要大家別犯一樣的錯)

當然 主管也要能知道

解決才是重點


黑不黑...........或是 誰搶誰的功勞

老實說 上面主管若是蠻明事理 就會知道

以前公司比較 美式做風............所以 沒什麼搶功勞之分別

很多時候 同仁會互相支援 幫忙一下

一切就是以 開發 客戶 出貨 為優先.................

因為公司賺錢 才會分紅...........

真正 "敵人" & "競爭者" 都是公司外面的人.............

做到第一線時 公司同仁 都是 "幫手" 若是還搞小動作 說真的 不是很好

對於這種事 我是這麼看.............當然 主管要帶心 帶團隊要很多時候 心理建設

其實 快取 這東西 想說一下

很多地方用得到 怎麼用才是最佳 很多可以 Review


DRAM貴

要用一顆 OR 兩顆 或是...

一顆 單位 多大呢? (同樣大小DRAM 搞不好兩顆容量小的 比一顆相同容量的便宜)

軟體軔體都說要 無限大 快取............

硬體 PM 要省錢 就給你 一個框住

有限的 空間 要怎麼規劃 記憶體

這個東西 要有技巧

這東西 不是純軟體工程師 能夠體會...........因為純軟體 就是跟 OS 要記憶體

這個東西 是 OS level 管理............


更進一步 某些 code 常呼叫的 Function

用 C 來寫~~~~~~~~不夠快..........全部改成 ASM 來寫

有時候 要用 程式空間 來壓榨效能..........

全部不準 用 Function call ..............用直接一行一行寫 不準 call來 call去

為了就是 以空間換時間............

榨出效能................

這都可以算得出來 可不可行
同意很多人說的 台大機械所唸出來48000實在廉價

但是 如果他有更好的選擇 為什麼還要去應徵48000工作

台積電不是想進去就能進去的

管你是什麼所 有時候沒缺就是沒缺

市場是很現實的 供過於求 價格就俗

Pan.tc328 wrote:
//那時起薪42K,...(恕刪)

對對對,都怪老闆跟政府,大家都沒責任?今天一個物品成本1.8萬賣2萬含兩年保固,另外一家開一萬八倒店貨甚至水貨沒保固,你買哪一個?為何多兩千?因為要養員工,因為要靠他們的技術跑保固,台灣人買帳嗎?一個東西一模一樣的功能花了三年請了一堆RD來設計賣2.8萬.另外一家廠商不請RD看完後回去仿造賣你一萬五,功能不一樣但造型差不多請問你們大傢伙買哪一樣?消費者要省錢是可以的,老闆要省錢是該死的?既然大家都視技術為大便為何又要怪罪老闆不重視技術?誰害的?不就是你們自己嗎?因果循環懂不懂?國外哪有像台灣這樣輕視技術人員?要跟國外比先問問自己的心態,我才真的搞不懂一堆人要撿便宜東西去淘寶買,手機買什麼米,然後又說到價格就開始什麼性價比?研發人員為何高薪?難道不是因為他有技術?問題是我們台灣人現在誰尊重技術?國外修理機台算時薪,台灣修理機台開始跟你問零件多少一天工資多少,全部的人都是這樣憑什麼在台灣要求高薪?誰能害你?不就是你自己嗎?修個車還要自備零件的台灣人,請問一下憑什麼要求高薪?就你最聰明最會省錢,連用信用卡都可以換贈品來賣的台灣人請問你們高學歷不是為了出國去賺技術費用是為什麼?難道台灣有人願意付給你相對等的服務報酬嗎?不然老闆跟政府到底是該去哪裡生錢給你薪資?吃個飯幾千都能花,修個東西超會計較生怕別人多賺你一塊錢?那就別抱怨為何你低薪,根本就是自找的。
台灣高教那麼多年,照理說國強民富
為什麼那麼多人,那麼多人才,搞好幾十年退步
那些當年有為的青年,在員工時代,在當管理員,當了老闆,拿到權力後
誰還去管下面的

今天你怪東西南北,你搞不出東西,然後去怪你爸爸媽媽
為什麼人家有錢你沒錢,有去思考過
為什麼物價那麼高
那你就去當老闆,看看你能不能請到人

homelan8 wrote:
因為要養員工,因為要靠他們的技術跑保固,台灣人買帳嗎?一個東西一模一樣的功能花了三年請了一堆RD來設計賣2.8萬.另外一家廠商不請RD看完後回去仿造賣你一萬五,功能不一樣但造型差不多請問你們大傢伙買哪一樣?消費者要省錢是可以的,老闆要省錢是該死的?...(恕刪)


問題就出在於仿就可以仿得出來
那要研發幹甚麼?
研發當然要做出別人仿不出來的東西呀~
做生意就是要賺錢
沒甚麼技術層次的
就是靠仿的話
大陸比我們還厲害
比得上嗎?

小弟待過美國
美國的技術是台灣人靠抄就抄得出來的?

台灣人做技術層次低的東西
才會怕抄...
健人就是腳勤
skycc wrote:
這東西 沒什麼對或.黑不黑...........或是 誰搶誰的功勞

老實說 上面主管若是蠻明事理 就會知道

以前公司比較 美式做風............所以 沒什麼搶功勞之分別

很多時候 同仁會互相支援 幫忙一下

一切就是以 開發 客戶 出貨 為優先.................

因為公司賺錢 才會分紅...........

真正 "敵人" & "競爭者" 都是公司外面的人.............

做到第一線時 公司同仁 都是 "幫手" 若是還搞小動作 說真的 不是很好

對於這種事 我是這麼看.............當然 主管要帶心 帶團隊要很多時候 心理建設
..(恕刪)


我原本也是從美式作風的公司(前七家都是)過來的,到那家公司上班,第一天就被董事長就算灌輸
年功序列的觀念(有點像軍中學長學弟制),

在該公司做第一個案子時,發現配合的資深硬體RD(出社會後就在公司上班,業界年資多我一年)
沒有辦法解決部份問題,我向主管請示過公司文化後,直接替硬體RD解問題並教育他相關概念.
公司文化基本上是功勞/獎金是均分的,沒有因為你主動解決問題就會出頭,所以做的很悶,
但因為錢給的不錯(那幾年有110-120萬年收,平均晚上七點下班),所以就忍下來,到後來因為
營收不好就被裁員了,但是優於勞基法裁員(獎金跟年終都有給),所以也就算了最後兩週後就
找到工作了,也出乎原公司的意料之外(那公司給我兩個月求職假,提前離職後將近有一個多月
是領兩家公司的錢).
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那一陣子跟朋友聊,感覺就像清代的狀況,八旗軍打天下,八旗後來不行就成立綠營,
綠營不行就成立湘軍淮軍,再不行就成立新軍..

cykuo919 wrote:
話說我部門有一個成...(恕刪)


我覺得看他的貢獻度吧。 譬如拿5.8萬,每個月能替公司淨(利)賺58萬,29萬,14萬等‧‧‧

是可給的。

如每個月的貢獻度就是淨利兩三萬‧‧‧ 那給四萬六薪水就太高了!
看了本文,一堆電系、資工了來回文,甚至還有金融的
沒有什麼機械本業的來回
你們都不知道機械的薪水很可憐的
46k新人價真的合理了,新人年薪75以下很正常
跟電資類真的不能比,台灣比較不缺機械人才的樣子

機械做的東西常常包山包海,尤其職稱叫機構工程師時
但優點是出差機會很高,加上出差費才免強有機會破百
年輕時出差還好,等有了小孩就真的很慘

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