你能夠忍耐下屬不尊重你嗎？ (第14頁)

藍色小章魚
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131樓

2017-09-25 13:10

我也不太喜歡技術分享,因為現在的年輕人都只想要別人做好的東西,我們真正在帶人一定是從最基本的教起,沒有心的人我真的教不起,尤其那種都已經在戰場上了,還連槍都不會用的人,職場上一直都有這句話存在,別人沒有義務教你,你不會就去問,當主管又怎麼樣,因為你不會,又拉不下臉問、又不願意google,我能說什麼
這就是台灣企業沉淪,google收購htc 手機部門,一開口就不要這些管理階層
真正在做事的人、真正在解決問題的人,當主管有需要去宣揚自己的威信嗎?去挑戰別人最專精的技術
用人不疑,疑人不用,聰明的主管其實這些都是沒必要去做的,因為一旦露餡了
下面的人一看就知道,這又不知道是誰誰誰的小孩,走後門空降下來的
你要把你的人放在正確的位置,這才是一個管理者該做的事情
而不是在宣揚你的威權

CLA45 AMG

CLA45 AMG
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132樓

2017-09-25 14:57

1.這手下是誰interview的？要先檢討，怎麼這種員工能混進來？
2.除非是別單位不要丟過來的，那ok,找理由fire掉。
3.這主管能力是否能主事此單位？
以上三點。

我常跟我手下的各部門經理說，你在觀察下屬，下屬也在看著你，主管能力不夠，自當取而代之。

身為主管自當知道恩威並用，我interview進來當經理的自己有絕對的能力，我不怕下屬會不尊重他，反之，貴公司怎麼會有此情況發生？

ANDYLIU66Y

ANDYLIU66Y
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133樓

2017-09-25 15:00

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員工...(恕刪)

尊重，與上屬不上屬，下屬不下屬，無關。
你真是白活了。
尊重是互相的，有錢，有權都買不到也強迫不了。
我就從來沒有正眼瞧過我們總處長。

arf01

arf01
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66分

134樓

2017-09-25 15:32

說這麼多廢話幹嘛??

你覺得他不尊重你，而且你可以fire 他，然後上頭的人也會同意，那就做阿??

這樣的主管我看多了，掛個主管title就以為自己很偉大，就認為下屬一定要"尊重"他，可是，你有沒有想過，為何下屬敢這麼不尊重(看不起)你??別人的尊敬(重)，要自己贏來才是真的啦...

小叮噹的竹蜻蜓

小叮噹的竹蜻蜓
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88分

135樓

2017-09-25 17:16

我自己資訊業5年，遇到主管如果不是做過技術的或是有什麼威猛專案經驗

我根本不甩，反正要請假跟你講一聲，你就是個人肉印章，大家互相方便

有點規模的公司都有技術頭領導，不然真的很難管

而且現在會一種主流程式語言真的沒再怕找不到工作的

尤其沒結婚沒小孩來工作就是求個爽度跟成就感

你想火他他搞不好他早就覺得這公司上層一堆來亂的早想跳巢了

人性本惡不老實

人性本惡不老實
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730分

136樓

2018-04-24 10:06

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員...(恕刪)

這篇文章很有參考價值. 讓我長了不少知識