jo87fish worte:曾經帶領公司打天下的主管,或許因公司政策被裁員,...(恕刪) 什麼公司政策,根本是上級主管無能看到 公司政策 我就會想到蘋果公司賈伯斯窩囊上級主管自以為能力夠,差點搞垮蘋果
cougar2015 wrote:公司最不要的就是空降...(恕刪) 是嗎?核心客戶的研發本部長退休?生產本部長,Marketing,歐美通路等等都不需要?不是全要但是知道核心客戶未來的產品規劃擁有大批人脈徒子徒孫的高階主管,甚至可以用客戶眼光做競爭力分析等還是要的花少少錢買情報更可以請這些人做馬前卒站在他過去部下前來談生意
我一直都是萬年的MIS,沒當過主管,我之前遇過很多只會刷嘴皮跟勾心鬥角的中高階主管,還有很多見不得表現出色的部屬,說實在的光只是做好最基本的工作,主管就跳腳了,感覺像是在說:你做那麼好是要讓我難堪嗎?而且我很討厭那種傳產靠關係進來的人,動不動就是董事長兒子的同學,某某總經理的親戚,先別說管理,連待人處事完全不行,管理:這年頭還有那種主管完全不看履歷,也不知道自己的下屬有哪些專業,一律想要把人變成小狗模式,這社會很多病態的中高階主管,或許他們也是經歷了很多風風雨雨,但是那些是鬥爭的技巧,而不是專業的技巧,還有那種天天都有被害妄想症,有些會養一些心腹,每天都去探聽別人說了他什麼壞話,很多啦!真正的想做好事情的人,才沒有這麼閒搞這些有的沒有的。
Eileen Justin wrote:掌控技術性的主管 機會比較小 但是只會巴結的主管 不管到任何一家公司都沒有價值可言 因為你的人際關係要砍掉重練 所以有一技之長還是比較重要的,掌握核心技術,到哪裡都有價值。