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這樣是被老闆器重還是被壓榨?該不該留職?


bernie_w39 wrote:
但是我去談薪水,卻沒有如我預期的順利。我的主管對我很好,細細和我分析了原因。他說你對公司來講,就是一個很好排位置的員工,反正哪兒缺人手,就可以調度你去支援一下(我們戲稱這種人為救火隊),但是你不做了,公司還是有 MIS, DBA, SA, SD, PG 會把你做的事情承接下來,公司一樣可以順利運作。你最大的價值,就是案子的客戶是在大陸時,本來要派五六個人出差,現在你去就可以了,可以省下可觀的差旅費。...(恕刪)


儘管行業不同 -- 這樓發言者似乎大都是程式相關從業人員? -- 但是回首曾經過往的年輕時代:以前我還以自己可以頂上任何位置,可以成為一個救火隊員為自豪~

只是慢慢的就發現:其實要論不可替代性,學經歷有所專精的往往比救火隊員更有不可替代性~



換句話說~

想拿翹,救火隊員的籌碼遠不及那些專業 -- 指相對於救火隊員而言 -- 人士~

以工作量跟所獲得的報酬來講,相較於專業人士,救火隊員所獲得的往往不成比例~

以使用技能所能得到經驗值來講,救火隊員所能增加的往往是專業人士們不想、不屑、不願意做的那些~

於是乎,在台灣多數的職場,專精於救火的員工,到最後是否能得到一片天空?坦白說,個人覺得很難~

表面上看起來,貌似自己可以頂得上任何一個人的位置;實際上呢?是隨便一個在技能上相對專精的人可以取代掉自己的位置~

於是乎,對台灣多數的老闆來講,救火隊員=雞肋;團隊中有這種人是很方便,但是真的沒有的話......好像也沒什麼差別就是了~

所以......我離開了...



或許上面講得太過於偏激~

也許上面那堆碎唸該修正成:

不管是誰,身在職場,最好有某種程度的救火隊員能力;但是千萬別以當個救火隊員為終生職志;在台灣多數職場,"救火隊員" 是個很難出頭天 -- 或許應該說需要很多經驗值才可能封頂的職業;注意,只是可能而已~
>但老闆說用專案獎金補給我,
>我們的專案獎金從沒透明化,甚至有時候是一毛都沒領到。
>連說好的三節獎金數字,還有同事是領0元收場。換來一句老闆:不想給。
>我是沒到某些同事誇張的程度,但也是常常被各種名目莫名苛扣,
>若說我薪資是40K,實領只有35K。
一個工作若要看長遠的角度
主要是看老闆的氣度與統御能力的好壞
因為老闆有氣度有能力公司才會擴張
公司會擴張才有機會升遷
否則這間公司就是沒前途
隨時要預備開溜

所謂的統御能力一大部分是指組織規則的有效建立與調整
從你說的這些來看
你的老闆是完全不及格的而且氣量狹小
(台灣中小企業老闆很多這類的屬於不學無術型)
員工向心力會越來越散
這種公司無法變成大公司
只會停留在一個程度
然後只會在那邊輪迴換人
然後爛尾拖很久

所以你如果覺得準備好了就要離開
不用猶豫了
等你後端有基礎後
你已經可以一條龍當專案主管了
就可以趕快走了



差不多是行情了

喬拉 wrote:
這期間我有到其他公司面試,給的待遇和老闆給我調幅後的差不多。...(恕刪)
風調雨順 國泰民安
這樣說好了

樓主本身學的是美術

依照你的生涯規劃

你認為你要把你的專業放在哪?

設計?PM?程式?

評估一下你現在的能力能在專業設計公司中占有一席之地嗎

同樣的道理,你的PM專業,上課之後學得的程式能力

足夠專業嗎

所謂的規劃能力好

這太抽象了

你很難說服下一個面試官"我的規劃能力很好"

即使你拿出現在公司的案例

通常只會被當成笑話一則

雖然主管職的經驗和機會寶貴

但你仍然應該先思考的是你的生涯規劃

依照樓主的描述

其實老闆只是要派一個本公司的老鳥來打爛仗而已

你一個人從訪談,前端到後端要是通通都可以搞定

以後你就可以一人作案子了

這什麼情形?

打個比方就是

統包作久了,自己也會畫設計圖

但統包畫的設計圖會漂亮嗎

所以如果接了這個工作

最後會不會只變成一個打爛仗大師或是一人工作室大師

以樓主27歲的年紀和資歷

當未來有一天去找其他的工作

面試官其實用某一樣專業

大概就可以讓你啞口無言

說難聽一點就是被電爆當笑話

我想其他公司的設計總監或是資訊主管

應該不是你現在這主管資歷再作上個五年就應徵的上

所以你應該先問問自己的興趣和規劃

而不是思考自己是被老闆壓榨還是器重


樓主已經得到新公司的offer,對現在公司的老闆又充滿疑慮,
建議就直接到新公司去闖闖看,因為不過去你永遠不知道兩份工作比較的結果是什麼~
在懷疑老闆是不是在壓榨你的情況下,肯定也無法全心做好工作,對公司和自己的能力提昇都是雙輸!
在情緒上也做得不開心,無法享受工作!
不過離職前,建議還是把你的問題坦承佈公的你的主管討論,好聚好散吧!
我就是愛拍照 wrote:
你有看過大公司的員工...(恕刪)



我就是啊。我就從台灣國際級的公司,跳到新創的小公司。薪水當然沒有之前高,但是也做出了一些實績。


小公司可以讓人學習在資源有限(或說困乏)的環境下如何作業是真的啦,哈哈哈。


喬拉 wrote:
在公司兩年多了,想...(恕刪)

天天加班月薪4萬全方位人才,
你可以離職了

1.跟你公司講條件說能帶給公司多少營業額
2.每天工作8小時,超過都算加班還需公司補休給你
3.要有周休二日,若沒有周休則禮拜六加班加班兩倍並補休一天
4.勞健保跟6%都需公司幫你繳納不得扣薪
5.一年出國12天
列一下新舊公司的基本條件吧, 不然一個月差四千真的沒甚麼差, 一年5萬, 三年也才15萬, 去趟義大利玩就沒啦!!!

1. 年薪:月薪*12+年終+加班費+獎金...(妳只有提月薪差4K, 年終差幾個月沒提到)

2. 上班時間:關係到妳結婚後的時間安排, 除非妳打算不生小孩, 不用陪老公.

3. 調薪的頻率與幅度:可看出公司成長性與對員工的照顧, 可參考直屬主管的薪資, 如果他的薪資也不高, 代表調很慢.

4. 基層員工平均年齡:年齡越大表示公司營運越穩定 (不是主管的平均年齡喔).

5. 另外一些如公司的毛利率, 離職率, 市場占比, 未來國外據點拓展都可以列入可量.

P.S.有能力者的人, 35歲以前跳槽都不算太晚, 妳27歲還很遠呢.
光影之間 http://blog.xuite.net/jakey5/JC
喬拉 wrote:
這樣判斷我的主管對我的態度幾乎都是YES,相較老闆倒多是NO居多了。
...43...
快樂度的話,當跟主管接軌就滿歡樂,如上所說主管呈現幾乎都是YES狀態,
自然各方面都很盡心盡力,也很關心我,提出的問題都會積極正面協助。

通常老闆會願意栽培員工,甚至出資,應該都是問過相關主管的意見,而且可能不只是妳的直屬主管而已,所以看來妳主管非常挺妳。加上其他部門主管可能也都很少負面意見,老闆自然就願意了。

喬拉 wrote:
但跟同事有一些些沮喪...因為同事普遍處事消極,真正有產值有能力的真的沒幾個?

也許正是這樣的強烈對比,所以公司才願重點栽培妳吧?

喬拉 wrote:
老闆..常常文不對題,會故意交代模糊不清,讓員工揣測。這方面每個員工都深有感觸。

作為最上位老闆,通常想的是公司全局,除非是跟在他旁邊的主管層,比較知道老闆要的、想的是什麼,隔了一層的,不管是主管或一般員工,對大老闆的印象都是這樣,我倒認為不是交代不清,而是有些事情必須點到為止也有可能,這點不需要太介意。若妳有一天能爬到老闆旁邊的主管位子,妳大概就會瞭解了。


喬拉 wrote:
本來我是想徵詢我主管意見,他算是我稱得上信任的長輩,
但由於是上司,有些想法我還是不知道該不該透露...

我想畢竟你主管就是妳的同事,除非你們私底下有更進一層的關係(我是指例如是你的親戚、或你爸媽的朋友等等),否則我覺得除了工作外,其他倒不需要講太多,尤其是你對公司的負面觀念(有時希望公司....能更好,通常別人很可能聽成妳覺得公司....不好),尤其在職場。所以若有這類型似負面的想法,我覺得說還不如不說給妳主管聽較好。是人都喜歡跟正能量的人來往,必要的自我形象包裝還是必須的。

喬拉 wrote:
不知道像這樣的狀況您認為,我該賭一把嗎?
我知道最終還是得問我自己,但我希望還是能聽聽不同的看法。

該不該賭一把,這種問題沒人可以也不敢回答妳。最終還是自己要對自己負責,但這段時間網友的正反面回覆意見,我覺得你好好的綜合整理,應該可以讓妳自己回答這個問題才是。

喬拉 wrote:
看來您跟我面臨一樣...(恕刪)


一句話有沒有成就感?
如果有,又能從進修中學到東西並實戰!
我覺得4千一年少4萬8,當作是工作讓妳上課的費用。
基本上上課沒簽字要留多久,公司就不能亂扣錢有法律問題。
個人建議手頭案子多就故意delay,看上面的反應。
另外可以觀察妳直屬主管人好不好,能不能替妳解決所需問題。

以上參考看看!


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