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為什麼很多主管很豬頭,他們是如何當上主管的?

不是吧~~~出社會多年你們怎還在問這問題

通常主管就是兩種人
一種很厲害啥都會,公司不能讓他走調的

另一種濫,啥都教不會,問題一堆,通常這種都會被調去輕鬆沒啥責任單位,偏偏這種單位都是最好升滴

所以很多公司的大部分主管都爛的那種


另外分享一個實際例子
有一個很厲害的工程師,該產線沒有他不行
他同期的都已經不知道升到哪去了,一他資歷早就該升了
可是每次換主管,主管都表示要幫他調薪,不讓他升
因未升了必須調離原單位
該單位主管連續幾個都說該產線不能沒有他

1..公司沒人 只好找年資高的豬頭

2..有豬頭很愛吸上面的LP

3..關係好的豬頭

但這種公司最後會跟柯P的近況一樣
往別一個方向想,讓豬頭升上來,對主管自己威脅比較小!!

萬豬頭中,羊頭就很珍貴!
ian-hsu wrote:
看不懂你的邏輯,前...(恕刪)


這一點也不奇怪,就算是扁平化的組織,也有中階主管

我就是中階主管

根據美國的研究,很多中階主管都不想升級,因為這代表責任更重大、工作時間更多、幸福感沒有增多

至於我不想當主管,指的就是坐我主管那個位置

至於我是不是小豬頭,我無所謂,因為有過則改

避免當豬頭的做法:


1.幫助員工成長,不要責罵員工,多鼓勵他們(無法帶動的員工,幫助他們轉到肥缺,讓別的主管帶)

2.將心比心,兼顧他們的家庭生活,而非叫他們賣命給公司

3.少好大喜功,一將功成萬骨灰

4. 謙卑謙卑再謙卑,別人讚美你,不用沾沾自喜,因為他們可能只是奉承,別人責怪你,也無需在意,跟誤解你的人解釋有意思嗎?自己知道自己的斤兩,路遙知馬力,日久見人心。

5. 一旦簽了名,就算部屬錯了,主管都要擔起責任

6.員工有錯,一定是主管的錯


一直到現在,我以前的部屬還很懷念我(我以前的職位要長期出差,無法兼顧家庭,所以轉到這個部門。而這個部門責任少,做的事情是我喜歡的,可以讓我發揮的)(原本那個部門的新任主管有些業務他放手讓我掌管,幕後運籌帷幄,雖有多做事,但是輕鬆許多)

不過也因為我的處世哲學,我不在意升遷,不在意要當績效第一,因為不想壓榨員工,也有自己的主見,自然不是那種乖乖牌下屬。有人會說這就是你無法升遷的緣故,當你的人生不是以個人利益為目標,你的世界會更廣闊,高度會更高,活得更有價值。

當一個人無慾而剛,在乎的就不是職位的高低升遷,而是在乎有沒有辦法秉持原則,一路堅定走下去。為了升遷這種小事,讓我逢迎拍馬,不顧自己原則,對我太痛苦,無須為區區五斗米折腰。

一個永生的人會在意俗世的階級嗎?一個家財上億的人,會在意區區幾萬元嗎?

如果有人一直想著要我幹掉主管,要升職,那是因為我和他們的境界不同。我做工作是做娛樂的,是做使命的,因為我有超越功利的目標,所以我不用去抱任何一個人的大腿,只要做自己。這沒辦法,各有天命莫羨仙,感謝我的父母,讓我有仙命
Junodidi wrote:
這一點也不奇怪,就...(恕刪)


先不論你工作是做娛樂的,就你前面分享的

不過也就是你的條件,讓你能有不一樣的心境,才會有如此管理作為

雖然物質條件並不是改變心境的唯一,也是有超越了物質思維而改變了心境,但畢竟不是人人皆可

這樣也就能說明為什麼很少聽到當了主管不豬頭的


大家都說:認真你就輸了。但是我不在乎輸贏,就算我輸了也沒關係,這樣我可以認真吧!
GOOGLE 彼得原理

你就會發現,多數主管都是不適任的

有一天你也會不適任


Eigen wrote:
GOOGLE 彼得...(恕刪)


這點我很理解,當時我在辭上個部門的管理職,我就直接說我不適任之處。

每個部門的成長是流動性的,管理者的技能一定會被淘汰
開國將領可以開天闢地,卻無法長治久安

別占著位置不放,自己要先做好打算。下台身影要漂亮

但我也反對主管的要求使命必達

當主管的要求已經偏離軌道,只是個人偏好,急就章式的,也勸不了,我的做法是陽奉陰違,不用用力推,努力達成

因為這樣做,主管還會自鳴得意,以為自己英明,下次又神來一筆,苦的只是自己和底下的人

清楚自己部門的核心重點

其他枝節無須做到百分
有些人是學歷高,所以容易升,事實上做事能力蠢得跟豬一樣!

我覺得有幾種

1. 很會拍老闆馬屁,捧老闆,讓老闆奇萌子很爽
出問題時閃遠遠的,看到案子快成了就趕快跳下去邀功

2. 很聽老闆的話,不聰明可是也不笨,不積極也不懶散
但就是很乖很聽話,老闆喜歡升這種人,因為好用

3. 基本上都很會藏拙,知道哪裡有窟窿該怎麼躲
創造績效的事情不行,但是很會藏拙就夠了
因為能力好的人,往往會往更好的地方去,所以他們只要一直安安靜靜的,
總有一天別人做的績效會變成他的,然後他自然就上去了

4. 大老闆在用人的時候,強將頭上會放一個優柔寡斷的,敢衝的人頭上會找一個會踩剎車的
因為他要的是組織的穩定,而非完全是績效考量
所以你會發現高層決策者,很多都是沒有guts的人

5. 權力平衡:通常老闆不會讓一人或一個黨派獨大,為了平衡派系的實力,
所以有些人雖然能力不好但只要資歷相仿就會被提拔
其實老闆最想看到的是組織適度的內鬥而非和諧
還有一種,靠學歷當主管的,拿個學店碩士,就輕鬆當主管,事實上能力根本不足!
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