0931779549 wrote:
各國都做一樣的事情
然後...(恕刪)
保障本國勞工,這是很兩極的作法
那俄國客戶甚至建立組裝生產線,雇用當地勞工.增加當地就業率,
透過從台灣進口零件,組裝後打上俄國製造
以滿足官方的要求(台灣以前也做過類似的事)
畢竟不是所有的國民都有辦法從事高科技產業的設計工作
總要照顧一般人,但前題是該國勞工要敬業
這俄國客戶在汽車防盜器市場上佔本國60%市場,代價是24小時的客服,和遍布全國的配合修車廠
不斷的研究新一代的汽車雲端功能,並透過改裝的方式裝在陽春的國民車上
該國研發工程師團隊針對因產品造成的火燒車事件,追根究底去查出真相
並提出對策叫我前公司更改
年近60的行銷主管,甚至是在蘇聯時代是軍工業出身的人,本身是理工底
由於跟他們做生意後,深感俄國人傲不是沒有理由的,因為有這樣的人,無怪乎能做到第一個上太空
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在接觸俄國人之前,刻板印象就是二戰戰爭片中,俄國人不如德國人,教育程度低落
行事莽撞,但商業往來後,完全改觀
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