也沒啥,就是很平常的:
{你什麼經驗都沒有,為啥要老闆給你跟那些有經驗的一樣多?'
你要憑啥說服老闆?}
以前我面試人的時候就常遇到薪水想要一開始就跟我一樣多的,
我也沒多說什麼,笑笑的跟他說:
{算你走運! 老闆有交代過,我OK他就沒意見! 現在嘛.......,
來!先抽個煙(遞菸),先聽完我這位置要做啥事情跟日常負責事項,
你自己再想想自己可以達成多少,我們再來談薪水,OK?
我不管你以前的經驗如何,跟我作事情,一切憑能力說話,這也是老闆交代的,我先帶你繞繞!}
不管來面試的人性別跟經歷,我的話都差不多,上述那個是少數個案= ="
有錄取的人基本上都沒讓我失望甚至有能上位的能力,
薪水我也沒讓他們失望過!
再怎麼吵,都離不開兩個點:
老闆憑啥給沒經驗的錢跟老的一樣多?
自己的能力是否符合自己開的條件?
老的也不是一開始就拿較多的錢,
也是一路從菜鳥慢慢的累積工作經驗到現在才有這個錢,
任何新人只不過是重複走些老鳥走過的路而已,
值得交陪的老鳥自己不巴結一點去請益還怪這些老的?
怎不想想自己的工作態度?
我自己以前也曾經有為何同工不同酬的想法,也曾私下找老闆抽菸喝茶時談過,
當時老闆只給我這樣的話:
{你記得我說過大家進來的錢都一樣.以後能拿多少看表現嗎?(我點頭)
記得最好!
你現在為何會在這個位置?為何我不拉其他資歷更老的,你有想過嗎?
套句常說的,老闆這麼好當?那我花錢請你們作啥?
我也不用拉你起來幫我顧生意,懂嗎?
人!只有到了一個程度一個位置才會看清楚很多問題的答案!
你現在在這個位置,你看到答案了嗎?}
老闆看著恍然大悟的我也笑笑拍了拍肩膀沒說啥就拉我陪他去找廠商吃飯,
我之後再也沒問過這問題!
事實上,同工不同酬的答案並沒有很複雜反而很簡單!
說穿了就是:
"你現在的能力就是零! 老闆花在你身上的不是只有薪水!
能力是要自己培養的,有了能力才能爭取更多錢!"
怎麼?嫌刺耳??
好吧!
那我就更簡單一點好了,再不懂的話我也沒轍!
就是:
"你不能幫老闆賺錢的話,他為何要請你?"
君問歸期未有期.巴山夜雨漲秋池.何當共剪西窗燭.卻話巴山夜雨時!
ake999 wrote:
職位一樣 工作一樣...(恕刪)
這裡不是許願池
別人的公司要不要收是出資者的自由意志你無法左右
你可以做的是...
新創一家公司創造更高利潤給予員工更高薪資與福利
你如此簡易說法變成只是在替"鬥爭"找藉口
也就是要公司將利潤多分些在新員工身上
就跟目前的該改革年金議題是相似地
至於理由就用混淆視聽並貼標籤方式
將新員工等於有能力者老員工就等於混吃等死
用簡易兩分法一刀切
但是在事實上
新員工不等於有能力老員工也不等於就在混是個人關係居多
因此那個"同工"本就不等於"同工"
對於私人企業而言"同工"之意義
更重要地是預防與解決這種實務金錢問題
不是在表面維護什麼精神口號與假平等上
那是法律制度設置要擔心的部份
可是有人馮京當馬良只看字義卻不問意義
d885668 wrote:
很多老員工的經驗是...(恕刪)
我爹就是很好的例子!
他原本65歲就可以退休了,在公司待超過25年,
可是他老闆不放人,公司也不是沒人可以接他位置,
而是一堆年輕師傅在機器上的各方面累積經驗還未小成,
公司也沒有另外一個像老爸這樣資深又有足夠經驗的,
(是有其他老師傅,但沒老爸的經驗多)
在老闆軟磨硬泡下,老爸答應多待幾年,
老闆也很阿莎力的幫老爸先辦退休,之後在公司就是以顧問身分指導這些年輕師傅,
有必要時才會親自操作示範,其餘時間根本是去公司泡茶的= ="
直到前年,公司的年輕師傅們總算有小成,他也正式退休,
現在偶爾還會應老闆邀請到公司走走跟老同事們聚聚或聚餐,
老闆還包了大紅包給他!(據老媽口風好像是七位數?我也沒多問)
退休前,他月薪五萬,
顧問身分那幾年,月薪最少多兩萬!(實際應該更多= =)
能在一家公司被老闆重視成這樣,
這一生算值了!
另外一個例子就是我= ="
曾經有幾個同事聯合跟老闆質疑我的工作能力問題,
有可能是因為他們只看到我整天"給皮皮"的鳥樣,
老闆也笑笑的沒說啥,只笑著回他們:
{這樣啊?那麼你們有誰自願跟在他身邊一個月?不用作事,只要跟在他身邊看他作跟幫他跑腿買東西就好!
薪水照算!}
接著就開始了他們的噩夢
這幾個人沒有人可以撐過一個月,最佳成績是三星期,最差是三天= ="
他們都有同樣問題:
"你還是人嗎?這樣玩?你到底是怎麼被老闆訓練的?"
我只笑笑的回他們:
{老闆沒有訓練過我! 而是經驗的累積! 但我付出的代價比你們多,就這麼簡單!
不然你們以為我很爽? 我也很痛苦的= =||}
之後這幾個就開始聽話了XD
至於過程就是另外一個故事了,有機會再說!
君問歸期未有期.巴山夜雨漲秋池.何當共剪西窗燭.卻話巴山夜雨時!
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