老頭加光頭 wrote:
等一下不知道會不會出現一篇"老爸的廢物員工!!"?
同感，
說不定等下出現一篇抱怨老爸的廢物員工，
死守著機台操作，
一直幫人家做零件、代工，
不懂得轉型做品牌、一昧講求技術多好多好，
技術最好不就那個樣子，
根本比不過德國、日本、歐美，
想轉型導入自動化生產，
一直被一些機台操作幾十年都沒長進的老員工阻擋，
現在的趨勢應該是導入自動化生產、智慧製造、經營品牌、掌握產品開發的核心價值之類...
沒有出去跑過客戶、看過國際級的大廠根本不會知道。
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只能說人在不同位置有不同立場，
現在看人家說要轉型是錯的，
幾十年後未必。
倒是傳產思想可以多點激發，
2008年沒倒不代表2018不會倒，
何況還有2038、2048...
其實我的真實身分，是個詩人!!
Gary2013 wrote:
想轉型導入自動化生產，
一直被一些機台操作幾十年都沒長進的老員工阻擋，
現在的趨勢應該是導入自動化生產、智慧製造、經營品牌、掌握產品開發的核心價值之類...
沒有出去跑過客戶、看過國際級的大廠根本不會知道。
要多大的廠？多少的資本？
三億？五億？十億？
自有資本多少？
能貸多少？
轉型過程中要是有貸，後續被倒帳 還是根本就賺不到預期回收報酬率！
公司倒閉 清算？
那麼容易能轉型，台灣幹嘛一堆被剝削到不行的小公司 小工廠？
產品開發又要多少錢？
看看宏達電‧‧‧轉型的如何？
=
實做要是有用想的那麼簡單， 我又何必幾千萬放在定存 基金 房+地 儲蓄險。
我也很想全弄進一個獲利很不錯的傳產。 看能不能資本兩千萬， 月穩定淨獲利100萬。 (能至少維持五十年。)
=
最近跑去朋友那邊打工，原以為她們做的還不錯賺。 看！ 弄到現在才知比我自家的利潤(淨利20%)更低。
看，根本就是被那些國際大廠、品牌商剝削。 (看~忙成這樣，只賺那麼一丁點小利潤~那乾脆別做還比較贏！)
(賺的少，意即員工也沒加班費，底薪也不高。 整間廠大家都在做心酸的)
我表哥與我朋友也是做相同傳產。 表哥就是所謂的固定只做幾種量， 年淨利也有三百到五百萬！
朋友那邊成天到晚改台 打樣品‧‧‧ 又根本都沒錢(客戶幾乎不必付款)！ 看， 真是做心酸的！ 研發 開發 要耗費多少錢去。
><弄到我快過勞死，有好幾次差點脫口而出 我能不能自掏腰包，再請一兩位做事極俐落，極身強體健的好手來協助我。
因為我有點快累死了！
真是做心酸‧‧‧Gary2013 wrote:
只能說人在不同位置有不同立場，
現在看人家說要轉型是錯的，
幾十年後未必。
倒是傳產思想可以多點激發，
2008年沒倒不代表2018不會倒，
何況還有2038、2048...
看一文 必須用所有線索 外加 沒表達到的線索縱貫全局。
因法王似乎要離開了，唉！ 從今之後 整個零一 只剩我是純陽之體。
我也不能再用以往好笑Kuso風格路線與大家玩了。
此文中有另一重要線索， 八家將‧‧‧ 會將時間耗費在跟八家將有牽扯的二代， 你覺得多了這要素之後 你所謂的轉型成功，甚成為產品最大獲利方的機率有幾%？ (連替美國那家最有名的手機做手機的那間，夠大間了吧？ 怎手機最大獲利率並不在這間？而在品牌商？)
Gary2013 wrote:
現在的趨勢應該是導入自動化生產、智慧製造、經營品牌、掌握產品開發的核心價值之類...
沒有出去跑過客戶、看過國際級的大廠根本不會知道。
最近比較常必須看見全地球最大幾品牌商 就是你口中的國際級大廠。
覺得實在是‧‧‧ 唉。
=
但我相信在其它產業的國際大廠 或許有的真的是比較有原則 自己賺 也會顧到上下游大家一起賺。
而非利用自己本身大 供應商搶著來巴結 要求降價再降價‧‧‧ 降成這樣，根本就把台灣當成是越南了。台灣的薪資多少，越南薪資多少，要人家怎麼照顧員工呢？
=
好了，Gary大大可以舉幾間你比較常接觸的國際級大廠，有什麼很優的企業傳統，及很優滴故事了。謝謝。
Gary2013 wrote:
想轉型導入自動化生產，
一直被一些機台操作幾十年都沒長進的老員工阻擋，
現在的趨勢應該是導入自動化生產、智慧製造、經營品牌、掌握產品開發的核心價值之類...
沒有出去跑過客戶、看過國際級的大廠根本不會知道。
出去跑過你才知道，沒有那麼粗的資本，你也無法倒入自動化。況且那些機台投入都是幾千萬，幾億元，還沒建好量產穩定都無法生產，至少三年以上收不到錢，還每天燒錢，還沒拿到訂單就燒錢燒完了。準備倒了。
用講的都很會。
光這兩個::經營品牌、掌握產品開發的核心價值你就不知道要花多少錢和時間去經營了。
會說這種理論的，都是還沒當過老闆創業，或是沒跟著老闆建廠過的年輕人，才會說這種週刊上騙稿費的理論。
實際上就是還有一堆關鍵產品是無法自動化生產的，還是得靠人工去操作機器一個一個車出來，還是得靠人工一個一個磨出來。
scott9282001 wrote:
會說這種理論的，都是還沒當過老闆創業，或是沒跟著老闆建廠過的年輕人
確實沒當過，
我只是表達"不見得老員工的保守思想都是對的"，
老員工或許經驗豐富，
但換個角度來說，
一直沉浸在一領域裡磨練專精，
看得深未必看得廣。
我也不是本文老董的兒子，
但我想告訴樓主的是，
不要以十幾年的經驗就完全推翻年輕人的想法，
他不全然是對的、也不全然是錯的，
阿RED wrote:
因為老董的兒子連最基本的烤漆塗裝都不會
光就這一句吧，
老董的兒子何必會烤漆塗裝?
就算會烤漆塗裝、專精烤漆塗裝又如何?
整體價格品質比得上國際級對手用設備做的!?
年輕人思考轉型，
並不是說要照他的想法全數買單，
但可以思考人家背後為何這麼說。
如果只是一昧的要求在烤漆塗裝上專精，
做得比人家大資本國際大廠自動化的還要好，
那無疑是一場沒意義的競賽。
Mirage-Ulysses wrote:
因法王似乎要離開了，唉！ 從今之後 整個零一 只剩我是純陽之體。
文長哥又出現啦，
純陽不會只有你一個的，
你不孤單!!
其實我的真實身分，是個詩人!!
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