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聊聊公司董事長的思維

有人認為 工作做完時 沒事做就是要做幫助公司跟充實自己 讓老闆看到自己的能力跟價值 這樣才可以往上爬跟出去創業?

ichirohiro wrote:
我本身雖非創業者,但也是管理階層
看過太多管理者嘴巴說看績效
但實際卻被自身經驗給制約,
潛意識還是喜愛工時長的人,


哈哈,是嗎?
不過,工時長能幹麻?我上週才剛fire一個據說工時長的同事啊 XD

---本來寫一堆,後來覺得算了,避免有人說我在吹牛或是想要在01招攬員工 XD--

開始創業後,我總算能體會為何先前雙上市公司總裁會在半夜一兩點打電話討論公事
也總算能體會為何老闆的身體會越來越差...
可以笑笑跟員工說,下班了,回家吧,什麼事明天在說吧
卻發現,自己永遠都下不了班....
一篇看下來就是員工有沒有做這,有沒有幹那。。。。。。。。。。。。。
那你為什麼不說老闆要是夠創新,有前瞻,有效率,有領導能力
員工做事可以事辦工倍,根本不須要加班?
真正好的老闆會一體多面的看事情,只會以自己角度看事情的老闆
也不就是關在牢籠裏只啃香蕉的猩猩

wang19890207 wrote:
<第一次在Mobile...(恕刪)


台企最喜歡
叫員工假日自動上班

那些去大陸的台企也是
但只能讓台灣人加班不給錢!


TATAMAMA wrote:
一篇看下來就是員工...(恕刪)


做得出成績 老闆出門走路有風的話 想怎麼樣都行....

沒有一點戰果 就算拚到足以被稱為現代諸葛也沒有用

為什麼台灣的老闆會比較重視業務部門 因為業務部門的戰果比較容易"量化" 簡單來說就是容易看出來

至於其他部門(特別是行政) 雖然很重要但是要追求表現確實是蠻難的
teru740707 wrote:
我只是想知道是哪家公...(恕刪)


行業別都給你了,還透露規模編制
可以自行去查喔

喔我忘了你很忙
失敬失敬

你自己也說有知道有這樣的老闆
所以難道那些人公司上軌道就不再成長?
那我覺得只是你我差在對成長的定義吧

我前面說過了,苦幹實幹不是不行.基本這樣會想會這樣做的人也比較多(我曾經也是這種人)
後來看多做虛工的例子後,我覺得這算一種無法分配能力或資源的表現
身為員工,也許沒有選擇的權力,頂多上來popo文,討討拍罵罵老闆,真的怕沒頭路還不是乖乖回去加班
身為老闆,就我看到的情況比較多是不想放權,不想多請個人分憂解勞佔八九成

能輕鬆賺兼享受人生,也有人就算當老闆沒選擇這麼長的工時啊
我覺這類主事者比較厲害,也懂得分配
在我眼裡比只工作狂者強太多了,他們那種生活才叫享受人生
身為曾經創業者,我很羨慕他們有這樣的能力和資源

所以在下認為當人有選擇的能力而不這樣做,是不是為了貪婪其中的什麼東西呢?過程,權力,還是金錢?
問問自己內心吧

---
這樓也很明顯嘛
喜歡工時長=競爭力的都是身為什麼角色...

好啦
就當我野心沒這麼大吧.失禮失禮
身體操垮之後
我只想好好過日子


1.勞資本來就是不對等,勞工不會為老板想,老板不會為勞工想,這本來就是天經地義的。
2.「不想當將軍的士兵不是好士兵」,這句話是對的,但並不是每一個人都是將軍好嗎?本來就是有人天生就比較積極,就讓想發揮的人去衝吧~
3.公司賺錢,都是老闆/股東分錢,絕大多數不會分給員工,反之,公司要倒閉時,員工也不會說拿身家出來挺公司啊~這不就是「定律」嗎?

總結:人在屋簷下,不得不低頭,新進人員沒有信賴感,本來就是正常的,就表現積極些、聽話些,老板才會開心,不要太over就可安全了,當然若是作得不開心,就只能說你跟公司文化不同,無法長期生存啦~

wang19890207 wrote:
<第一次在Mobile...(恕刪)
主管與員工應該責任感不一樣
不然為什麼讓你做主管
這種行銷的工作,也很難度量你真的比較強

就像當初HTC花大錢找小勞勃道尼代言
也是冤枉錢
行銷的主管出了個大餿主意

所以真正能度量能力強弱的工作
是研發與業務

其他職位都是無你也行
nocar wrote:
行業別都給你了,還...(恕刪)

一直打太極
看來你是不知道你說的公司是哪家了
隨便一問就倒


tony333324 wrote:
實際上是土撥鼠們搞錯了核心價值(恕刪)


還是這句話, 沒有搞清楚你工作的核心價值!
工時長, 加班, 爆肝還被嫌東嫌西
是因為你的核心價值搞錯了, 你以為你的核心價值是"加班"

講講我吧, 我之前做電子零件的PM
我從客戶0, 產業0, 業績0, 用3年的時間, 第一年0~700萬, 第二年700~2300萬, 第三年2300~4800萬
後來到另一家公司, 一條產品線一直在做工控, 我直接就是導入到新的應用產業, 最終在微軟的產品上發酵, 從工控產品的需求量到消費型產品的需求量, 連原廠開會都只開我的案子, 其他跳過, 前題是這個品牌, 跟我們公司, 並沒有在這個客戶(世界產能第一大)有AVL跟Vender Code.

這叫核心價值, 每個工作都會有有價值的部分跟沒價值的部分, 沒價值的就是目前版上認知的工作內容, 所以再怎麼加班, 對老闆來說, 還是沒價值....
有價值的部分, 請自己去想吧, 要怎麼把自己的工作做到有價值, 我相信老闆會很願意跟你談加薪分紅跟股票的!
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